战略管理（双语教学版）

　　第一编  战略管理概论
　　第1章  战略概述
　　第2章  理解战略制定
　　第二编  战略定位
　　第3章  环  境
　　第4章  战略能力
　　第5章  期望和目标
　　第二编评述  应对复杂性：“商业创意”
　　第三编  战略选择
　　第6章  公司层面战略
　　第7章  业务单位战略
　　第8章  发展方向和方法
　　第三编评述  战略选择
　　第四编  战略实施
　　第9章  为成功而进行组织
　　第10章  促进战略成功
　　第11章  管理战略变革
　　第四编评述  战略实施
　　专业术语表
　　公司及组织机构索引
　　主题索引

　　格里．约翰逊（Gerry Johnson）博士，战略管理学教授，执教于Strathclyde大学商学院（在此之前，他在Cranfield大学管理学院工作）。他著有战略管理方面的多部书籍，发表过大量战略管理方面的论文，还担任《战略管理杂志》的编委，并且是很多欧美学术刊物的审阅人。他的主要研究方向是战略制定程序和组织变革。他是欧洲、美国和澳大利亚多所大学的定期访问学者；同时，作为战略制定和战略变革方面的高级顾问，他还为很多英国公司和跨国公司提供广泛的咨询服务。

　　这本欧洲首屈一指、累计销量达50万册的战略管理教材创造性地运用三个互补的视角（设计视角、经验视角和创意视角）将相关领域的研究成果与传统理论观点相融合；紧跟时代的变化，运用大量相关实例将略显深奥枯燥的理论有条不紊地呈现给读者；而且本书以其广阔的视野、前沿性的探索和极具深度的思想而独具特色，从而成为MBA层次战略管理课程的必选教材。由人民邮电出版社新曲线公司创新的这一“双语教学版”模式能够更好地满足国内广大高校双语教学的需要。