承包商工程项目管理实用手册

　　1  承包商工程项目管理概述
　　1.1  工程项目与工程项目管理的概念
　　1.2  工程项目生命周期与工程项目管理的时间范围
　　1.3  承包商工程项目管理的范围、目标和内容
　　1.4  工程承包模式及发展趋势
　　1.5  承包商工程项目管理组织
　　2  工程总承包商项目管理
　　2.1  工程总承包商项目管理概述
　　2.2  工程总承包项目管理策划
　　2.3  工程总承包项目设计管理
　　2.4  工程总承包项目采购管理
　　2.5  工程总承包项目施工管理
　　2.6  工程总承包项目试运行管理
　　3  工程项目施工招标投标管理
　　3.1  工程项目施工招标投标概述
　　3.2  工程项目投标报价
　　3.3  工程量清单报价
　　附件3-1  工程量清单报价案例
　　4  工程项目施工合同管理
　　4.1  合同管理概述
　　4.2  合同评审与签订
　　4.3  合同实施管理
　　4.4  合同变更管理
　　4.5  合同索赔管理
　　附件4-1  索赔案例
　　5  工程项目施工准备
　　5.1  施工准备概述
　　5.2  项目管理组织与规划
　　5.3  施工信息收集
　　5.4  施工生产准备
　　5.5  施工现场及开工准备
　　附件5-1  施工组织设计实例
　　6  工程项目施工质量管理
　　6.1  质量管理概述
　　6.2  施工质量计划
　　6.3  施工质量控制
　　6.4  质量检查与验收
　　6.5  工程质量问题和事故的处理
　　7  工程项目施工成本管理
　　7.1  施工成本管理概述
　　7.2  施工成本计划
　　7.3  施工成本控制
　　7.4  施工成本分析与核算
　　7.5  工程款的计量
　　8  工程项目施工进度管理
　　8.1  施工进度管理概述
　　8.2  施工进度计划
　　8.3  施工进度控制
　　9  工程项目施工安全管理
　　9.1  施工安全管理概述
　　9.2  施工安全计划
　　9.3  施工安全管理组织及职责
　　9.4  施工安全控制
　　9.5  施工安全隐患和事故的处理
　　附件9-1  生产安全事故报告和调查处理条例
　　10  工程项目资源管理
　　10.1  项目资源管理概述
　　10.2  项目资源计划
　　10.3  项目资源控制
　　10.4  资源管理考核
　　11  工程项目竣工验收管理
　　11.1  项目竣工验收
　　11.2  项目竣工结算
　　11.3  项目回访保修
　　附件11-1  各类单位（子单位）工程质量竣工验收记录表格
　　附件11-2  工程项目移交资料目录
　　附件11-3  工程质量保修书
　　12  工程项目信息管理
　　12.1  项目信息管理概述
　　12.2  项目管理信息系统
　　12.3  项目管理应用软件
　　参考文献

　　    《承包商工程项目管理实用手册》从承包商的角度，分析了承包商项目管理与业主项目管理的根本区别，指出了施工总承包商与工程总承包商项目管理的程序、内容的不同点，详细地阐述了施工总承包商项目管理的实施程序、内容和方法等。《承包商工程项目管理实用手册》共12章，包括：承包商工程项目管理概述；工程总承包商项目管理；工程项目施工招标投标管理；工程项目施工合同管理；工程项目施工准备；工程项目施工质量管理；工程项目施工成本管理；工程项目施工进度管理；工程项目施工安全管理；工程项目资源管理；工程项目竣工验收管理；工程项目信息管理。《承包商工程项目管理实用手册》是建筑业企业、工程咨询企业、项目管理企业、工程监理企业的工程管理与技术人员的工具书，也可供大学、高职高专院校相关专业师生参考。