制造业班组长训练课程

　　第一课 班组长角色认知
　　第二课 班组生产管理
　　第三课 班组技术与工艺管理
　　第四课 班组质量管理
　　第五课 班组经济核算
　　第六课 班组设备管理
　　第七课 班组的工具管理
　　第八课 班组物流管理
　　第九课 班组安全管理
　　第十课 班组现场管理与“5S”
　　第十一课 班组现场管理基本方法
　　第十二课 生产管理优化模式中的班组管理
　　第十三课 班组长管理艺术
　　第十四课 班组长管理理念提升

　　    基层管理者训练课程丛书。 《制造业：班组长训练课程》一书立足于制造行业，揉合21世纪的管理理念，充分阐述了班组长的班组建设中的作用、工作内容及自我提升的路径和方法。 《制造业班组长训练课程》遵循着易学实用的原则，并以大量案例引导出主题内容，使班组长有一种亲自参与、亲自体验的感觉，回到工作现场，立即能用，从而达到快速提升企业执行能力的目的。