工程项目管理实用手册

　　第一分册 工程项目管理概论
　　1 总则
　　2 询价和报价管理
　　3 项目管理和控制
　　4 设计管理
　　5 采购管理
　　6 施工管理
　　7 开车管理
　　8 工程项目计算机管理
　　9 工程项目管理常用词语
　　第二分册 项目经理
　　1 总则
　　2 术语
　　3 项目经理的职责、任务和任职条件
　　4 项目组其他主要成员职责
　　5 项目管理程序和控制方法
　　6 项目初始阶段的主要工作
　　7 项目中期实施阶段的主要工作
　　8 项目结束阶段的主要工作
　　9 项目经理重要会议
　　10 项目经理重要报告
　　第三分册 工程项目计算机管理
　　1 引言
　　2 工程项目管理软件PMS
　　3 项目的管理与控制
　　第四分册 工程项目管理常用词语
　　1 说明
　　2 工程项目管理常用词语条目目录
　　3 词语正文
　　4 工程项目管理常用词语条目英文索引
　　第五分册 进度管理和控制
　　1 总则
　　2 进度计划管理概述
　　3 工程项目进度计划的编制
　　4 工程项目进度控制
　　5 工程项目进度计划执行效果报告
　　6 网络计划
　　第六分册  估算和费用控制
　　第七分册  项目财务管理和会计核算
　　第八分册  质量管理和控制
　　第九分册  费用/进度综合检测
　　第十分册  设计管理和控制
　　第十一分册  采购管理和材料控制
　　第十二分册  施工管理和控制
　　第十三分册  开车管理和控制

　　本书由十三个分册合订而成。第一分册──工程项目管理概论；第二分册──项目经理；第三分册──工程项目计算机管理；第四分册──工程项目管理常用词语；第五分册──进度管理和控制；第六分册──估算和费和控制；第七分册──项目财务管理和会计核算；第八分册──质量的控制；第九分册──费用／进度综合检测；第十分册──设计管理的控制；第十一分册──采购管理和材料控制；第十二分──施工管理的控制；第十三分册──开车管理的控制。
　　本书坚持了先进性和实用性的统一，既从理论上对该系统进行了全面的阐述，双从使用方法上作出了详尽的规定和说明，是建设行业各级领导、项目管理和工程技术人员不可缺少的工具书。这套手册具有广泛的应用领域，不仅适用于工程公司、设计和施工单位，也可供有关的主管部门、业主、监理公司以及其他建设单位使用。