欧洲公司：战略结构与管理科学

　　序言
　　第一章  变革、背景和欧洲公司
　　导言
　　战略文化背景下的欧洲公司
　　欧洲公司战略与结构研究
　　计划与建议
　　第二章 钱德勒与背景主义
　　导言
　　钱德勒主义的背景
　　后现代与制度文化背景
　　在钱德勒主义和背景主义之间
　　小结
　　第三章 规模、范围与结构
　　导言
　　规模
　　范围
　　关于范围的解释
　　多分部结构及其超越
　　小结
　　第四章 公司职业与控制
　　导言
　　金融制度与公司所有权
　　管理控制
　　管理发展
　　小结
　　第五章 战略的演变
　　导言
　　战略衡量
　　战略趋势和战略转换
　　战略与绩效
　　小结
　　第六章  结构的演变
　　导言
　　结构的度量
　　国家背景和组织结构
　　网络式多分部
　　结构与绩效
　　小结
　　第七章 战略、结构与政治
　　导言
　　战略与结构的政治
　　所有权与战略
　　所有权与结构
　　小结
　　第八章 关于欧洲公司的结论
　　附录一 法国、德国和英国战略与结构的分类
　　附录二  方法

　　    战略与结构、经济与文化、国际化和具体国情、现代主义和后现代主义、五彩斑斓的理论盛宴和扎实的经验研究；这一切足以使本书跻身近年最佳管理学图书之列。
　　    这是一本关于哈佛（钱德勒）的大公司战略与结构模型的著作，一本代表欧洲的声音和水平的著作。在对钱德勒模型的各种替代观点进行了适当的考察后，惠廷顿和迈耶运用其经验证据对这一理论进行了严格的检验，并令人信服地重新确认了钱德勒关于多元化与事业部观点的有效性。