第一章 21世纪市场竞争特征
第一节 企业竞争的核心及其竞争模式的演变
第二节 21世纪企业面临的环境和挑战
第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节 案例分析
思考题
第二章 供应链管理基础理论
第一节 供应链的概念及其特征
第二节 供应链的分类
第三节 供应链管理的概念和内涵
第四节 案例分析
思考题
第三章 供应链的构建
第一节 供应链的结构模型
第二节 供应链设计的原则
第三节 供应链设计的策略
第四节 案例分析
思考题
第四章 供应链管理中的信息技术
第一节 供应链管理中信息技术的应用
第二节 供应链管理中的信息技术支撑体系
第三节 信息技术对供应链管理的影响
第四节 案例分析
思考题
第五章 供应链管理方法及应用
第一节 快速反应--QR方法及其应用
第二节 有效客户反应--ECR方法及应用
第三节 基于活动的成本控制--ABC成本法及其应用
第四节 价值链分析--VCA方法及其应用
第五节 案例分析
思考题
第六章 供应链管理模式下的库存控制理论
第一节 库存管理基本知识
第二节 传统库存控制技术
第三节 供应链管理下的库存控制模式
第四节 供应链管理的库存优化方法
第五节 案例分析
思考题
第七章 供应链管理模式下的生产计划与控制理论
第一节 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点
第二节 供应链环境下生产系统的协调机制
第三节 供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模型
第四节 案例分析
思考题
第八章 供应链管理模式下的采购理论
第一节 采购管理基本知识
第二节 供应链中采购管理决策过程
第三节 供应链管理下的采购模式
第四节 案例分析
思考题
第九章 供应链合作伙伴的选择理论
第一节 供应链合作伙伴关系
第二节 供应链合作伙伴关系的理论基础
第三节 供应链合作伙伴关系的建立及其制约因素
第四节 供应链合作伙伴的选择
第五节 案例分析
思考题
第十章 供应链企业组织结构与业务流程重组
第十一章 供应链企业业绩评价与激励机制
第十二章 中国供应链管理的应用前景与发展
参考文献
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