跨国大并购中国企业的应对与博弈

　　导言
　　第一章  从国内第一到并购目标
　　第一节  创业轨迹与合资历程
　　第二节  一段行政“拉郎配”式合并插曲
　　第三节  RSD-MTG合资公司兴衰探秘
　　第四节  合资公司衰微之经营诊断
　　第二章  理论认知与时代背景
　　第一节  并购的内涵与动因
　　第二节  并购机理的经济学解释
　　第三节  世界五次并购浪潮与时代背景
　　第四节  中国企业并购的兴起一
　　第五节  跨国公司并购中国企业的态势和特点
　　第三章  跨国并购的三方选择
　　第一节  RSD集团的战略抉择
　　第二节  RSD集团识别和选择收购公司
　　第三节  ELc0公司对目标公司的识别和选择
　　第四节  保密条款与ELCO的一个重要谋略
　　第四章  尽职调查与资产之争
　　第一节  尽职调查：谁来做，怎么做
　　第二节  见识“高度谨慎”的尽职调查
　　第三节  震惊各方的尽职调查结果
　　第四节  暂时妥协的理由
　　第五章  交易方案及其谈判
　　第一节  拨开迷雾识对手
　　第二节  股权价格争夺战
　　第三节  力保中方无形资产
　　第四节  剥离重庆公司的波折
　　第五节  设计重组公司发展
　　第六节  得来不易的并购交易协议
　　第六章  因应危机与并购流产
　　第一节  目标公司或有负债大暴露
　　第二节  并购交易谈判内容大泄密
　　第三节  处理目标公司冗员的难题
　　第四节  因应危机的期权交易方案
　　第五节  最后一击与并购流产
　　第七章  并购余波与命运转折
　　第一节  目标公司：MD集团大迂回并购
　　第二节  MTG公司：百年老店没落
　　第三节  RSD集团：踏上新的起点
　　第八章  理性应对跨国并购
　　第一节  外资跨国并购的中国企业博弈地位
　　第二节  并购尽职调查与所谓资产流失辨识
　　第三节  外资跨国并购中的中国品牌保护
　　第四节  外资跨国并购中的政府作为与法律环境
　　第五节  金融支持及其体制改革
　　主要参考文献
　　后记

　　    宋宏，毕业于安徽大学经济系，现任《安徽日报》理论部主任，高级编辑，并担任安徽省政府特约咨询员，安徽大学兼职教授，中国科技大学、安徽财经大学兼职研究员，安徽省社科联委员。为“安徽省社会科学中青年专家”，“安徽省首届优秀理论工作者”，安徽省社科、文化、新闻、出版“拔尖人才”，安徽省领导联系专家，多家大企业高级顾问。
　　    20余年来在经济学和管理学研究领域孜孜求索。在《经济学动态》、《求是》、《学术界》、《江淮论坛》和部分大学学报以及国内报刊发表经济学和管理学论文数百篇，由中国青年出版社、展望出版社、安徽人民出版社等出版著作13部（含合著）：参加并完成多项和省部级社科课题项目；曾两次获全国“五个一工程奖”，省社科优秀成果专著类二、三等奖，以及多项全国性和省部级理论作品奖。

　　    国内首部全景式专题案例研究著作：该书基于荣事达集团案例研究，全景式地揭示了中国企业应对外资跨国并购的理性思维与博弈艺术，具有丰富的理论底蕴和实务价值，是国内相关学术研究的前沿性专著。该书的出版，为政府和企业界人士认识、分析并应对当下和未来外资公司并购中国本土企业的众多事件提供了重要的参考，为理论界和财经类院校师生提供了鲜活的案例，也为深化企业并购理论研究提供了新的研究范式和学术观点。