跨国管理：理论与实践

　　前言
　　序
　　撰稿人简介
　　致谢
　　第1部分：序 篇
　　简介
　　本书计划
　　参考文献
　　第1章 世界文化差异 莫妮.泰耶
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　文化的定义
　　文化与国家
　　文化层面
　　国家文化的来源
　　非文化因素对人们价值观和态度的影响
　　总结
　　讨论问题
　　结束案例分析
　　结束案例问题
　　推荐阅读
　　参考文献
　　第2章 世界机构差异 莫妮·泰耶
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　机构对组织影响
　　国家及其在社会中的作用
　　行业关系和工会
　　法律规则
　　资本市场
　　超国家机构
　　总结
　　讨论问题
　　结束案例分析
　　结束案例问题
　　推荐阅读
　　参考文献
　　第3章 主要的文化特征 瑞亚·古普塔、阿毕拉·潘德
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　文化特征
　　如何理解文化
　　克拉克霍恩和斯德拜克的价值定位模型
　　文化环境：爱德华·霍尔
　　文化和工作场所
　　国家聚类
　　总结
　　讨论问题
　　结束案例分析
　　结束案例问题
　　推荐阅读
　　参考文献
　　第4章 文化及其对管理的影响：评论与经验测试西蒙·丹尼
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　国家文化和管理的研究
　　工作态度和价值观比较性研究的批判性分析
　　文化对管理的影响：英国、法国和瑞典的证据
　　文化作为预见性或解释性工具的局限性
　　总结
　　讨论问题
　　结束案例分析
　　结束案例问题
　　推荐阅读一
　　参考文献
　　第5章 国家文化和管理准则：海湾合作委员会国家
　　案例卡麦尔·麦拉南
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　gcc国家的重要机构和管理
　　国家文化、与工作相关的价值观和管理准则
　　总结
　　讨论问题
　　结束案例分析
　　结束案例问题
　　推荐阅读
　　参考文献
　　第2部分：走向国际
　　第6章 跨国战略管理 吉夫．麦勒瑞
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　战略的定义
　　走向国际
　　文化对战略的影响
　　总结
　　讨论问题
　　结束案例分析
　　结束案例问题
　　推荐阅读
　　参考文献
　　第7章 管理跨国联盟和收购整合 妮娜·占德、琳·尼珀德
　　学习目标
　　开始案例分析
　　简介
　　联盟和收购的定义
　　联盟合作或收购的动机和战略
　　联盟和收购成功或失败的原因
　　联盟整合过程
　　收购整合过程
　　文

　　    莫妮·泰耶（Monir Tayeb）是位于爱丁堡的赫瑞·瓦特大学的学者，是一位从事管理及企业跨文化研究的国际上公认的专家。

　　    《跨国管理：理论与实践》从文化角度全面介绍了跨国管理这个相当复杂的现象。它分析了企业内各层面的文化影响，从战略规划和海外员工管理，到与来自不同国家及具有不同国际商业道德的人员进行谈判。《跨国管理：理论与实践》还探讨了那些重大的非文化因素的重要作用，而这些因素是跨国及全球企业经理们在其所有战略与运营决策和活动中必须予以考虑的。《跨国管理：理论与实践》真正的全球视角体现在撰稿人的多民族和文化渊源以及书中所涉及的主题和实例上。