员工培训与塑造

　　第1部分 新挑战、新理念、新方法
　　第1章 知识经济时代员工培训的困惑
　　开门话题：你碰到过这样的困惑吗？
　　1.1 新时代就这样来临
　　1.2 企业培训面临新挑战
　　1.3 站在潮头看趋势
　　本章小结 知识经济就这样悄然来临
　　第2章 新时代员工培训的新方法
　　开门话题：平坦的世界我们如何学习？
　　2.1 走出传统培训模式
　　2.2 实战之星，体验式培训
　　2.3 授人以渔，企业教练
　　2.4 成长助力，导师制度
　　2.5 E-Leming，让培训走得更远
　　本章小结 创新，员工培训的新法宝
　　第2部分 体系建设与实施管理
　　第3章

　　甘斌，清华大学金融方向工商管理硕士。现任北京人和汇力管理顾问有限公司总经理。曾任北京外企人力资源协会培训总监及副理事长，北京大学MBA项目公关与市场发展经理。
　　专业特长：
　　人力资源战略规划与体系建设，领导力及女性领导力，能力素质模型，核心团队建设。
　　曾培训和咨询的项目
　　中国市长协会女市长培训：女性领导力提升木北京奥组委：志愿者选聘标准设计、管理人员管理潜能及优势评估
　　北京市政府信息主管素质模型搭建与干部评价体系
　　民航业、医药业、传媒业等行业总经理培训：领导者形象塑造、人性化的人力资源管理与开发。

　　员工培训，是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训？如何构建员工培训与开发体系？如何开展员工培训？如何进行培训效果评估？都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累，以员工培训与开发的实践操作为主线，分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训开发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容进行了阐述。本书实用性强，提供了大量的图表、工具及案例，同时融入最新的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。