轻公司

　　推荐序一
　　推荐序二
　　第1章 轻公司兴起
　　轻公司试验者
　　成功的“轻”浪潮
　　谁是轻公司
　　第2章 中国：轻公司的天堂
　　轻公司溯源
　　互联网：轻的引擎
　　生于丰饶时代
　　第3章 源自消费端的变革
　　传统企业的焦虑
　　何以为轻：逆向整合资源
　　更接近消费者的网络社区
　　渠道的革命
　　追寻轻基因
　　第4章 轻基因之一：信息即资本
　　颠覆昂贵的极速供应链
　　透明的信用机制
　　“轻”模式衍生
　　新商务关系
　　抓住黄金数据
　　第5章 轻基因之二：在开放中成长
　　新利益联盟
　　沃尔玛的轻基因
　　迪士尼：获益的合作伙伴
　　构筑富有活力的商业生态系统
　　第6

　　李黎，《IT经理世界》CIO版主编，资深媒体人，对制造业、民营企业、零售业、互联网商业模式、电子商务等领域都有深入研究，2007年以来对互联网和信息技术引发的商业变革和商业模式创新做了大量报道，亦是“技术深刻影响商业变革”的推动者。
　　杜晨，曾在《IT经理世界》担任五年记者，长期关注互联网对商业及生活带来的持续性影响。在任职记者期间接触并研究了数以百计的创业公司，最终成为其中一分子，如今是基于数据分析平台的新型互联网服务公司——诺博特信息技术有限公司的联合创始人。

　　李黎和杜晨在《IT经理世界》上发表了一篇封面报道《轻公司》后，迅速在传统行业及互联网行业产生极大反响，无论是老牌的传统企业、创业公司、风险投资商，都视这篇文章为新商业宝典，甚至有业界人士评价，这篇文章拯救了中国的电子商务。“轻公司”一词也在近几年频频出现在商业峰会和媒体上，成为商业精英们讨论的焦点。
　　其实，对轻公司的讨论并不仅仅局限于电子商务领域，而是在互联网和IT技术充裕的环境里，对中国未来商业趋势的全景式解读。
　　在《轻公司》的文章之后，作者花了一年多的时间，对轻公司现象进行了更深入的调研。