东方管理评论（第2辑）

　　东方管理
　　论东方管理哲学
　　卓越企业的文化竞争力
　　扬弃与超越：管理学发展的东方主张
　　论东方管理思想的研究视野
　　东方管理研究的历程、现状与挑战
　　荀子“上下俱富”的和谐群体管理思想
　　学缘关系及其在学校营销管理中的应用
　　中国传统文化中“以和为贵”思想对现代管理的启示——创建和谐型组织
　　中国管理
　　论中国管理体系的构建
　　概念、体系与研究路径：关于中国式管理学科化的理论探讨
　　中国人力资源管理理念寻源
　　高管人员薪酬激励与上市公司经营绩效相关性研究
　　论五商——智、情、财、技、谋
　　基于内源性－外源性动机理论的仆人式领导理论模型研究
　　中国文化背景中的消费者－品牌关系：理论建构与实证研究
　　所有权让渡——家族企业实现“人为为人”的“治家”之道
　　浙商与徽商比较研究
　　儒家文化中人为激励的效果与机制——基于某领导人物的领导行为分析
　　东西方管理融合
　　百年管理史的文化诠释
　　管理学视野的中西方差异
　　中外合资企业文化的冲突与整合——基于东方管理文化视角的文化管理模式的构建
　　东西方企业社会责任比较研究
　　东西方具有企业家倾向的管理者之间的伦理倾向差异研究
　　东方管理案例
　　独树一帜的双星管理模式
　　用“家”文化打造世界名企的康奈集团
　　《东方管理评论》投稿须知

　　    管理，正如任何人类社会活动一样，有“道”与“术”之分。所谓管理之道，指的是在管理活动中所必须遵循的原则、理论、理念，在“世界是平的”状态下的今天社会，这种管理之“道”中的东西方差异正在消弭。沐浴改革开放春风雨露30年之久的中国学者和企业家们不仅欣然接受西方先进的管理理念，且还能在博瀚浩荡的东方传统文化中找到其源头和佐证。而在具体的“管理之术”中，由于面对的管理对象不同，管理者和管理对象所处的组织状态不同，管理活动所发生的社会环境不同，就会产生很多差异，而这正是我们今天研究东方管理的逻辑起点。《东方管理评论（第2辑）》为《东方管理评论》第2辑，内容包括：东方管理，中国管理，东西方管理融合和东方管理案例等四部分。