黑化：草莽经济时期中国民间企业的成长通道

　　楔子 黑化：草莽经济时期中国民间企业的成长通道
　　第一章 企业草创期：三种人与一件事
　　你的“贵人”是谁？
　　管人的人--王伦：注定要被淘汰的首任CEO
　　如何寻找和管理“做事的人”？
　　做什么事？怎么做？
　　第二章 并购高手吴用的五大秘方
　　秘方之一：“没有一个闲人”
　　秘方之二：堡垒，最容易从内部攻破
　　秘方之三：掐掉旧主脑袋，精心打造新董事会
　　秘方之四：彻底消化原有管理团队
　　秘方之五：人人有份，立即分享
　　两大美中不足：模糊的企业文化、因循守旧的排名制
　　第三章 外来团队对企业生态系统的挑战
　　梁山公司转入快车道
　　“匪逼官反”--不择手段的挖角计划
　　挑战梁山管理体制
　　第四章 个人品牌资栖化：宋江空手套白狼的秘诀
　　广告费花在谁身上？
　　不对称广告学
　　改善微观生存环境
　　全方位传播策略
　　从个人品牌、行为艺术到企业品牌
　　为品牌罩上神圣光环
　　第五章 宋江VS顺用：公司控制权之争
　　浔阳楼--煽动企业风暴的蝴蝶
　　无势不用兵
　　过于复杂的策划往往失败
　　没有意外才是真正的意外
　　没有胜利就没有领导权威
　　企业家必知的二十五条赌技
　　活割黄文炳--宋江的成人礼
　　株连--残忍而有效的制度
　　宋江的定位--“老二”的哲学
　　第六章 宋江变法--梁山黑化的基因突变
　　管理变革--废除排名制
　　权力是改革者的命根子
　　“天书”：企业精神领袖的诞生
　　公孙胜退出董事会
　　组织再造
　　两条路线的调和妥协
　　第七章 三打祝家庄：走上收益递增轨道
　　成大事在胆
　　抓住关系网的枢纽！
　　慈不掌兵，义不掌财
　　决定梁山和晁宋命运的争论：现金流、路线斗争
　　宋江用人之道：三分政治、七分能力
　　为何幸运女神总是青睐宋江？
　　宋江与法约尔：千年之约
　　第八章 亿元级民间企业的三大思考
　　……
　　第九章 领袖更迭的宪法危机
　　第十章 新长征前的主流化改造

　　    范卫锋，出生于浙江。毕业于中国人民大学。曾在广东某著名企业担任多种职位。现为广州普天同庆文化传播公司签约作家。在金融市场幸运地赚得数量可观的“第一桶金”后，专业从事历史、管理、金融书籍写作。在国内数家媒体担任专栏作家。首本专著《黑化——发现草莽经济的梁山基因》，为作者多年的沥血之作。该书构思精妙，深刻地揭示了中国民间企业崛起的真正秘密。

　　    《黑化：草莽经济时期中国民间企业的成长通道》作者将《水浒传》中的故事与中国民营企业的发展融会贯通，体现了一个企业的发展要经过的历练、成长、挫折、再造。
　　    七百年前，施耐庵作为张士诚的军师与朱元璋争夺天下。失败后漂泊江湖，用尽一生的心血，写成一部《水浒传》。这绝不是一本普通的供消遗娱乐的小说，而是中国历史上优秀的“帝王学”教科书。因此，古往今来，无数叱咤风云的英雄、枭雄、奸雄往往穷其一生苦读《水浒传》。
　　    对于处于草莽之中的中国民间企业来说，一个企业要经过的历练、成长、挫折、再造，都在这部书中体现得淋漓尽致。
　　    崇尚义气而极度虚伪，雄才大略又冷酷无情，翻开《黑化：草莽经济时期中国民间企业的成长通道》，就将自己看到的真相所震惊！