前言
第一篇导论
第一章管理的宗旨与使命
第一节管理：命题与目标
第二节管理的职能、性制与动力
第三节管理基本原理
第四节管理文化与效益
第二章人类管理的历史
第一节人类活动的基本特点
第二节西方古代管理典范
第三节中国古代行政管理
第四节管理觉配阶段的理论贮备
第三章从科学管理到创新管理
第一节科学管理与科学主义原则
第二节管理阶段发展的文化基础
第三节西方管理与东方文化
第四节创新管理：全新管理时代
第五节管理理想的逻辑演绎
第二篇决策
第四章环境分析
第一节组织环境分析的意义和内容
第二节环境分析方法
第五章预测
第一节预测的作用和内容
第二节预测方法
第三节预测方法的选择
第六章决策
第一节决策的特点和过程
第二节决策类型和方法
第二节决策类型和方法
第七章计划
第一节计划的作用与类型
第二节计划的编制
第三节计划的执行与调整
第三篇组 织
第八章组织的基础
第一节管理幅度与管理层次
第二节组织设计的任务、依据与原则
第三节部门化
第四节集权与分权
第九章人员配备
第一节人员配备的任务、程序和原则
第二节管理人员的选聘
第三节管理人员的考评与培训
第十章组织力量的整合
第一节正式组织与非正式组织
第二节直线与参谋
第三节组织文化的形成与作用
第四篇领导
第十一章领导者
第一节领导的含义及权利来源
第二节理想的领导者与领导集体
第三节领导理论
第十二章激励
第一节激励的涵义与原理
第二节激励理论
第三节激励方法
第十三章沟通
第一节沟通的定义及沟通过程
第二节沟通方式及沟通网络
第五篇控 制
第十四章控制概论
第一节管理控制的含义、性质与作用
第二节管理控制的对象
第三节管理控制的焦点
第四节管理控制的类型
第五节管理控制的过程
第十五章控制应用与方法
第一节财务控制的内容与方法
第二节经营控制与方法
第三节人力资源控制
第六篇创新
第十六章管理创新：作用与条件
第一节管理创新：命题与内涵
第二节管理创新的必要性与作用
第三节技术创新与管理创新
第十七章管理创新：功能与机制
第一节管理创新的条件
第二节管理创新的活动
第三节管理创新的空间
第四节管理创新的文化氛围
参考书目
后记
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