企业重组案例丛书·中国企业重组案例：制造业专辑（上）（第2辑）

　　案例1  复星集团要约收购南钢股份
　　案例2  新唐钢集团的组建
　　案例3  ST美雅反收购案例
　　案例4  粤美的管理层收购
　　案例5  TCL收购德国施耐德
　　案例6  TCL换股合并
　　案例7  TCL合并汤姆逊彩电业务
　　案例8  美的集团控股合肥华凌
　　案例9  海信入主科龙
　　案例10  四川长虹收购美菱
　　案例11  佳通收购桦林轮胎
　　案例12  TCL集团出售两子公司
　　案例13  联想收购汉普
　　案例14  联想并购IBM个人电脑业务
　　案例15  日资收购北旅
　　案例16  东风汽乍牵于日产汽车
　　案例17  比亚迪收购秦川汽车
　　案例18  宇通客车MBO案例
　　案例19  马自达入股长安福特
　　案例20  三菱参股东南汽车
　　案例21  四通MBO案例
　　案例22  深圳华强MBO案例

　　《中国企业重组案例：制造业专辑·上(第2辑)》选择了一些比较有典型意义的重组案例，可以让读者了解到各个行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等经济学和管理学方面的知识。