现代传播：媒介经营管理

　　第一章  媒介产业经营的发展
　　一、媒介的本质特征
　　二、我国媒介产业经营的历程
　　三、媒介产业经营的内容与条件
　　第二章  媒介产业经营的科学管理
　　一、媒介产业经营的原理
　　二、媒介产业的管理模式
　　三、媒介产业经营管理的原则
　　四、加强媒介产业经营管理的措施
　　第三章  媒介组织与媒介领导
　　一、媒介组织的涵义与特点
　　二、媒介组织的结构
　　三、媒介领导的涵义与本质
　　四、媒介领导的职责与选用
　　第四章  媒介经营的环境分析
　　一、媒介市场分析
　　二、媒介面临的环境
　　三、媒介竞争者分析
　　四、媒介市场细分与定位
　　第五章  媒介经营的战略管理
　　一、媒介经营的战略构成
　　二、媒介经营战略管理的制定与执行
　　三、地市媒体竞争战略
　　第六章  媒介的集团化经营
　　一、媒介集团化的基本历程
　　二、媒介集团化的必要性和可行性
　　三、媒介集团化的途径
　　第七章  媒介的资源配置
　　一、媒介资源的涵义与类型
　　二、频道或版面资源经营策略
　　三、媒介资源配置的方法和途径
　　第八章  媒介的品牌经营管理
　　一、媒介品牌的涵义
　　二、重视品牌的意义
　　三、媒介品牌的个性和购买模式
　　四、实施名牌化的运作途径与方法
　　第九章  媒介的资本经营管理
　　一、媒介资本经营的涵义
　　二、我国媒介开展资本运营的现状
　　三、传媒资本经营的操作方式
　　四、当前媒介资本经营中应注意的问题
　　第十章  媒介产品的经营管理
　　第十一章  媒介的广告经营
　　第十二章  媒介经营的成本管理
　　第十三章  媒介经营人才的培养和管理
　　第十四章  制播分离与电视制片人制
　　第十五章  媒介传播的绩效评估
　　参考书目
　　后记

　　    詹成大，1963年生，硕士，浙江传媒学院副教授，浙江省经济学会理事、为广播电影电视部重点课题“我国广播电视宣传人才的需求现状与对策”的主要成员，已经在省级以上公开刊物发表论文20多篇，出版《电视媒体策划》一书。主要研究领域：媒介经营管理、传媒经济与社会发展。

　　    媒介经营活动的管理是一项系统工程，需要技术、资金、内容和人才素质等诸方面的协调配合。《媒介经营管理》正是从这一基本观点出发，比较系统地论述了媒介产业经营管理的最基本理论和运作方法。近几年，媒介的产业属性和开展经营活动已经取得了认同，对它的研究，也已经有各种科学的途径可循，各种高级论坛活动频繁，而且把“媒介经营管理”列为研究媒介传播的中心课题。著者滥竽于广播电视经营管理教学，多年来一直认为媒介经营管理有待于广播电视界和学术界加强研究，浙江广播电视高等专科学校于20世纪90年代中期首开“广播电视经营管理”课程，借此以激发广播电视学术界和教育界对广播电视经营管理的认识。2003年，开设媒介经营管理专业，将理论付诸实践。
　　    《媒介经营管理》涵盖媒介经营的战略策略、媒介产品的生产与经营、媒介经营的绩效评价三大领域，其他更是涉及媒介的品牌经营、媒介的资本运作，所涉猎范围相当广泛。惟著者学识谫陋，仓猝付梓，遗误之处在所难免，尚祈各界不吝指教。