企业管理100招

　　第一部分  经营篇
　　1．和气人气财气
　　2．诚信是赢得回头客的法宝
　　3．货卖一张嘴
　　4．质量与竞争力
　　5．解读广告中的隐秘
　　6．提升服务水平，坚持“三细”服务
　　7．“三怒”顾客，症结何在
　　8．适得其反的经营思维
　　9．拾金“贵”在不昧，归己“贱”在贪财
　　10．“脱销”与“积压”同样有害
　　11．为何把活孩子当成死孩子
　　12．和气才能生财
　　13．怒气伤人又破财
　　14．优质服务有远客
　　15．服务切忌“二百五”
　　16．别转了，要尊重顾客！
　　17．承租者要记住合同的期限
　　18．联营租赁者应如何与人相处
　　19．退换货中只能维护合法权益
　　20．如何正确对待无理退换货的顾客
　　21．在市场经济中就得这样干
　　22．朋友要交账目要清
　　23．为何这种“热情服务”适得其反
　　24．不怪小偷狡猾只怪自己麻痹
　　第二部分  管理篇
　　1．不为官商  不当奸商  做好德商
　　2．文明用语要从“一字、一词、一句”做起
　　3．为什么要实行“唯一不二”的价格
　　4．正确执行合同  全面执行合同
　　5．居安思危则安  居安思安则危
　　6．要重视声誉竞争
　　7．养成教育与教育养成
　　8．管理者要做管理之事
　　9．吆喝“检查的来了”反映了什么问题
　　10．“管不了”是管理者的悲哀
　　11．讨好下级害处多
　　12．一个巴掌“拍不响”与“拍得响”
　　13．正常的批评怎能叫侵害名誉权
　　14．局部必须服从全局
　　15．一双旧鞋引出的新问题
　　16．工作时间里没有吃饭时间
　　17．搬弄是非必然招惹是非
　　18．安全第一与100%
　　19．严管理才能保证零事故
　　20．小问题要细抓早抓
　　21．联营租赁者也是企业职工
　　22．联营租赁者需要提高自己
　　23．“工伤待遇”是咋回事
　　24．欧洲之行管理断想
　　第三部分  政工篇
　　1．实践“三个代表”与诚信建设工作
　　2．“诚信”新解
　　3．道德水平与服务水平
　　4．做人要有人样
　　5．贵在自觉，重在行动
　　6．改造思想与道德修养
　　7．影响道德修养的三种论调
　　8．析“生不带来，死不带去”
　　9．财大莫气粗
　　10．评析“听说”
　　11．麻痹要吃亏  恐慌更危险
　　12．好学近智  不学如痴
　　13．要比出生气  不能比出死气
　　14．优点缺点怎么比
　　15．要做自己的思想工作
　　16．灵魂与金钱
　　17．人与鬼
　　18．启私必然导致自纵  自纵必然导致质变
　　19．政工如水
　　20．了解——理解——谅解
　　21．政治学习的效果取决于联系能力
　　22．坚持读书第一，笔记第二
　　23．学习中要克服“四不”现象
　　24．什么是共产党员的灵魂
　　25．整改必须真改  提高必须进步
　　26．长期受教育  永葆先进性
　　27．只有强化诚信建设  才能塑造诚信形象
　　28．服务观与荣辱观
　　29．先进工作者应先进在哪里？
　　30．一句错误宣传多年的“名言”
　　31．职业道德建设要企业管理化  企业管理工作要职业道德化
　　32．发扬传统诚信美德  建立现代诚信体系
　　第四部分  领导篇
　　1．践行产生实效  真抓创造良效  坚持保证长效
　　2．提高工作能力是党的干部的终生大事
　　3．怎样不断提高工作能力
　　4．领导者应该是先行者
　　5．执行的关键在主管
　　6．公开公平公正与公信
　　7．上下关系过密，领导没有权威
　　8．当干部就不能怕负责任
　　9．猫不抓鼠是坏猫
　　10．不作为是腐败  胡作为是犯罪
　　11．如何对待行贿者？“一拒二退三交”好！
　　12．不见面的批评有啥用
　　13．指导思想要指导  放弃指导丢根本
　　14．党的干部应成为政治文明建设的模范
　　15．党员干部要有闻过则喜的胸怀
　　16．不受欢迎的五种干部
　　17．道德建设离不开法治
　　18．发扬延安精神  永葆政治本色
　　19．谨防调查研究中的官僚主义
　　20．官僚主义和形式主义是害事之风
　　21．这种“职工身份置换”为了啥？为了谁？
　　22．你认识改制和转制吗？
　　后记

　　    赵士仁，男，1947年生，山西省太原市晋源区人，大专学历，中国共产党党员，高级政工师，经济师。现任太原市解放百货大楼有限公司党委书记兼董事长。曾先后担任38军某部新闻干事、指导员、宣传股长，太原市百货公司团委书记，太原市五一百货大楼党总支书记，太原市解放百货大楼总经理、党总支书记。曾被评为全国模范军队转业干部；全国优秀工会积极分子；省、市劳动模范：省、市优秀经理；省、市优秀共产党员；省，市优秀党务工作者；省、市优秀思想政治工作者；省、市优秀教育工作者等。是太原市第七次、九次党代会代表；太原市第九届、十届人大代表。著作《经理通俗理论》上、下卷分别于1993年和2000年由中国商业出版社出版。

　　    《企业管理100招》作者20多年来，学习商业理论，坚持调查研究，运用唯物辩证法的观点、方法，对商业经营管理工作实践中出现的复杂多样的问题，认真进行思考，总结经验教训，寻求答案，撰写《企业管理100招》中独立成篇的文章，以朴实而又贴切、中肯而又有用的成功心得向我们展示了一个企业家的路程，全面揭示了企业在市场竞争中取胜的诸多管理招数。值得所有商业工作者学习和借鉴。