个人生产力技巧系列激励员工

　　本书概述
　　谁需要这本书
　　本书目标
　　你会读到什么
　　学习方法
　　设定自己的学习目标
　　一 什么是激励
　　简介
　　定义
　　价值观和态度
　　良好的工作气氛
　　小结
　　反思
　　二 理解工作中的行为
　　简介
　　马斯洛的需求层次理论
　　麦克雷戈的X理论与Y理论
　　赫兹伯格的双因素理论
　　期望理论
　　哈克曼与奥德姆的内在激励
　　小结
　　反思
　　三 使工作更有价值
　　简介
　　从工作中获取技巧
　　理论回顾
　　工作丰富化的趋势
　　工作轮换和工作扩充
　　实践中的工作丰富化
　　小结
　　反思
　　四 团队领导的角色
　　简介
　　需求理论与团队
　　激励与团队
　　工作丰富化的实践
　　工作丰富化与团队
　　小结
　　反思
　　学习成绩检测
　　快速测试
　　案例分析
　　回顾与反思
　　回顾与反思
　　行动计划
　　附录 参考答案

　　如何使员工更有动力更加积极主动地朝着我们所期望的目标去努力？哪些因素可能会对员工的行为产生影响？使工作更具吸引力的工作丰富化因素是什么？团队领导在激励团队时所扮演的角色是什么？如何运用工作丰富化的技巧来激励你的团队……看看《个人生产力技巧系列：激励员工》，将会给您一个满意的答案！