区域人力资源管理

　　1  导论
　　1.1  研究背景、目的和意义
　　1.2  国内外研究现状
　　1.3  研究内容、方法与技术路线
　　2  区域人力资源管理系统
　　2.1  基本概念界定
　　2.2  区域人力资源管理系统框架
　　2.3  区域人力资源管理系统构建
　　2.4  区域人力资源管理理论体系
　　3  区域人力资源配置子系统
　　3.1  区域人力资源配置内容和原则
　　3.2  区域人力资源总供给和总需求
　　3.3  区域人力资源供求预测方法
　　3.4  区域人力资源规划
　　3.5  区域人力资源配置机制
　　4  区域人力资源开发子系统
　　4.1  人力资源开发的历史和发展
　　4.2  区域人力资源开发概念
　　4.3  区域人力资源开发方式
　　4.4  区域人力资源开发战略与规划
　　4.5  区域人力资源开发效果度量
　　4.6  区域人力资源开发评价
　　5  区域人力资源管理制度子系统
　　5.1  区域人力资源管理制度概述
　　5.2  区域人力资源社会化服务体系
　　5.3  当前我国人力资源管理政策阐述
　　6  三峡区域人力资源管理实证研究
　　6.1  三峡区域人力资源管理背景分析
　　6.2  三峡区域人力资源特征分析
　　6.3  三峡区域人力资源管理现状及存在的问题分析
　　6.4  三峡区域人力资源管理对策建议
　　附录A  农村人力资源开发行动实施方案
　　附录B  农民科学素质行动实施工作方案
　　参考文献
　　致谢

　　    人力资源管理有宏观与微观两个层次，彼此联系紧密。目前国内学者较多地关注微观人力资源管理，而对宏观人力资源管理（含区域人力资源管理）的系统研究却较少。《区域人力资源管理》以系统论为理论基础，详细研究了区域人力资源管理的配置子系统、开发子系统和管理制度子系统的具体内容，构建了较完整的区域人力资源管理系统和研究理论体系。
　　    《区域人力资源管理》可为从事区域发展战略研究、制订、实施的科研人员和管理人员提供方法支持，并可供大专院校从事区域经济专业教学、研究和学习的师生作为教学参考。