管理：使命、责任、实务（责任篇）（中英文双语典藏版）

　　推荐序一（席酉民）
　　推荐序二（赵曙明）
　　推荐序三（包政）
　　推荐序四（詹文明）
　　推荐序五（冯仑）
　　译者序
　　前言  管理职业与管理承诺
　　第三篇  高层管理者：任务、组织与战略
　　第49章  乔治·西门子和德意志银行
　　第八部分  高层管理者的任务和组织
　　第50章  高层管理的任务
　　第51章  高层管理的结构
　　第52章  需要有效的董事会
　　第九部分  战略和结构
　　第53章  论适当的规模
　　第54章  小型、中型和大型企业的管理
　　第55章  论规模不当
　　第56章  多角化经营的压力
　　第57章  多角化的统一性
　　第58章  多角化的管理
　　第59章  多国公司
　　第60章  成长管理
　　第61章  创新型组织
　　结论  管理的合法性

　　    彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
　　    在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
　　    他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
　　    2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

　　    《管理：使命、责任、实务（责任篇）（中英文双语典藏版）》是德鲁克最重要的管理著作《管理：使命，责任，实务》中的责任篇部分。作者指出，管理是一种责任，需要对内在责任，即对自己选择的绩效目标做出最大的贡献；还需要对外在责任，即对整体的绩效负责。本书将高层管理者应该必做的使命与任务，做了极为宏观的思考以及由内而外的洞察。作者探讨了高层管理的功能、结构及其任务，提出了很有价值的忠告。再次提出“我们的业务是什么，以及应该是什么”这一经典问题，由此展开对小型企业、中型企业和大型企业分别进行了剖析，并讨论了企业的多角化经营、全球化市场、跨国企业、创新型组织等重大问题。本书是第一部管理全书，也是第一部全面探讨管理的著作，使管理成为可以系统学习的学科，并且可以成功执行。