商谋:顶级CEO解密商战致胜法则

目 录内容简介
序言
第一章:沃尔玛中国区总裁陈耀昌——500强之首的社会责任感
沃尔玛和它的中国区总裁陈耀昌
对话1 一切为了顾客省钱,与合作伙伴、政府共赢
对话2 奶出事后,客户不用证明是不是从沃尔玛买的,都给退
对话3 沃尔玛消化金融危机对中国客户的影响
对话4 抗灾义不容辞
对话5 马云和电子商务的出现是好事
经典语录
第二章:可口可乐副总裁鲁大卫——解读奥运营销秘诀
流淌了100多年的美国梦以及“中国通”
对话1 营销要与赛事的理念匹配
对话2 运营费是赞助费的好几倍
对话3 北京奥运会的营销,是可口可乐公司80年来最成功的
对话4 需要提前了解赛事的“游戏规则”和独特性
对话5 赞助活动要尊重奥运会的价值观和规划,要结合自身出发点
对话6 努力围绕、突出企业推出的理念
对话7 赛事营销中的政府关系
对话8 拉近与普通老百姓的距离
对话9 在奥运中,体现对中国文化的理解
对话10 对中国企业家的建议
经典语录
第三章:新希望集团董事长刘永好——侠之大者,中国最自豪的农民
刘永好的30年
对话1 虽然在商言商,但最为承担社会责任而骄傲
对话2 平常心和脚踏实地,是“东方不败”的秘籍
对话3 从“不务正业”起步,笨鸟“多”飞
对话4 “让农民有钱赚”的伟大工程
对话5 打造利益共同体,消化价格波动对农民的影响
对话6 专心致力万亿的“肉蛋奶”工程
对话7 定要关注食品安全,关注基础建设
对话8 克服国际金融危机的影响,需要政府企业共同努力
对话9 培养接班人是个系统工程
对话10 从不规范到规范,从不可追溯到可追溯
经典语录
第四章:从“流氓不过周鸿祎”谈起——反戈一击的网络安全耳士
周鸿祎和他的青虎
对话1 上网就像裸奔,所以需要安全软件
对话2 我打开了潘多拉盒子,所以我要做一个反流氓软件
对话3 互联网的精髓就是免费,最大价值就是腾讯一样的用户群
对话4 把选择权还给用户
对话5 关于奇虎、投资和财富
对话6 专心于自己的理想,不理睬争议
经典语录
第五章:卓越亚马逊总裁王汉华——让本地消费者满意
商道即人道的王汉华带领下的卓越亚马逊
对话1 金融危机是电子商务的机会
对话2 让当地消费者满意,而不是让老板满意
对话3 不关注你干过什么,关注你怎么干
对话4 不同的人有不同的管理方式
经典语录
第六章:苏宁电器总裁孙为民一大企业家的风范
孙为民和他领导的苏宁电器
对话1 有规模的企业,一定要承担社会责任
对话2 家电连锁是没有终点的马拉松
对话3 从长远利益出发,尊重投资者,但不迎合投资者
对话4 苏宁创造了中国商业连锁快速成长、发展的奇迹
对话5 企业制度化约束最大的是领导人
对话6 企业家的核心精神是对新生事物的敏感
经典语录
第七章:华远集团总裁任志强——将个性进行到底
二次创业的华远公司和它的“代名词”任志强
对话1 地产只是金融的一个媒介,无论如何都要进入资本市场
对话2 开发商手握8000亿资金储备,但老百姓信心更重要
对话3 中国的城市化进程还是要继续发展的
对话4 改革开放30年的成果,我们要保护它
对话5 房地产是中国经济发展的重要引擎
对话6 房价还会涨,现在是购房的好时机
对话7 一定要在自己熟悉的领域做事情
对话8 妥善处理房地产开发与环保的关系
对话9 要学会独立思考,实践是检验真理的唯一标准
经典语录
第八章:SOHO中国董事长潘磊屹——寻找洒脱
潘石屹和他的SOHO中国
对话1 农民工兄弟在下面,我的心也跟他们在一起
对话2 完整的商人,不能光追求物质的东西
对话3 没有团结合作的精神将会一事无成
对话4 在金融海啸时,山峰最安全。CBD就是房地产的山峰。
对话5 网络时代,人们是反精英的,人民的智慧是伟大的
对话6 经济问题和商业问题的实质,是精神问题
对话7 全国6万家开发商,95%资金非常紧张
经典语录
第九章:万通地产董事长冯仑——房价还会降三年
致力于“美国横式”的地产商冯仑
对话1 中档偏高的房子都在降价,会持续三年
对话2 多数开发商倒下,我就能排在前面
对话3 救市能救成交量,价格还是会下降
对话4 现在不是过冬,而是迎接结构性变化
对话5 成功的经验就是:反周期运作,安全地高速增长
对话6 男人就要去征服
经典语
第十章:亿城股份总裁鄂俊宇——房地产行业“剩者为王”
鄂俊宇和他的亿城股份
对话1 品牌联动是各行业在品牌推广中,最重要的一个选择
对话2 对环境的理解力,决定了“剩者为王”
对话3 房价拐点存在是事实,不降价就得有差异化
对话4 环境在变化,人没有变
对话5 始终保持冷静、镇静、清醒和自省
……
第十一章:中国民生银行董事长文标——中国银行改革的急先锋
第十二章:文正科技董事长文中华——跨行业企业家的挑战
第十三章:创维集团董事局主席张学斌——新中国制造
第十四章:思念食品总经理王鹏——什么造就了中国的大厨房
第十五章:青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波——如何一步步打造企业品牌
第十六章:安永全球主席兼CEO特黎——透明和完善是国际化的基石
第十七章:广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩——信仰成就一切
第十八章:俏江南集团董事长张兰——用餐饮展现中国人的自豪
第十九章:熊猫烟花公司董事长赵伟平——奥运烟火点燃民族骄傲
第二十章:意风家具董事长温世权——笃信团队的力量
第二十一章:Opera CEO Jon S.von Tetzchner——同一个世界,同一个网络
第二十二章:富国基金管理有限公司董事长陈敏——在困惑中坚守激情和乐观
第二十三章:美国MG金融集团梅琳——看外汇投资巨头的宽松心态
第二十四章:北京产权交易所总裁熊焰——正确认识并购的价值
结语:坚持下去,成功就属于你
第一章:沃尔玛中国区总裁陈耀昌——500强之首的社会责任感
沃尔玛和它的中国区总裁陈耀昌
对话1 一切为了顾客省钱,与合作伙伴、政府共赢
对话2 奶出事后,客户不用证明是不是从沃尔玛买的,都给退
对话3 沃尔玛消化金融危机对中国客户的影响
对话4 抗灾义不容辞
对话5 马云和电子商务的出现是好事
经典语录
第二章:可口可乐副总裁鲁大卫——解读奥运营销秘诀
流淌了100多年的美国梦以及“中国通”
对话1 营销要与赛事的理念匹配
对话2 运营费是赞助费的好几倍
对话3 北京奥运会的营销,是可口可乐公司80年来最成功的
对话4 需要提前了解赛事的“游戏规则”和独特性
对话5 赞助活动要尊重奥运会的价值观和规划,要结合自身出发点
对话6 努力围绕、突出企业推出的理念
对话7 赛事营销中的政府关系
对话8 拉近与普通老百姓的距离
对话9 在奥运中,体现对中国文化的理解
对话10 对中国企业家的建议
经典语录
第三章:新希望集团董事长刘永好——侠之大者,中国最自豪的农民
刘永好的30年
对话1 虽然在商言商,但最为承担社会责任而骄傲
对话2 平常心和脚踏实地,是“东方不败”的秘籍
对话3 从“不务正业”起步,笨鸟“多”飞
对话4 “让农民有钱赚”的伟大工程
对话5 打造利益共同体,消化价格波动对农民的影响
对话6 专心致力万亿的“肉蛋奶”工程
对话7 定要关注食品安全,关注基础建设
对话8 克服国际金融危机的影响,需要政府企业共同努力
对话9 培养接班人是个系统工程
对话10 从不规范到规范,从不可追溯到可追溯
经典语录
第四章:从“流氓不过周鸿祎”谈起——反戈一击的网络安全耳士
周鸿祎和他的青虎
对话1 上网就像裸奔,所以需要安全软件
对话2 我打开了潘多拉盒子,所以我要做一个反流氓软件
对话3 互联网的精髓就是免费,最大价值就是腾讯一样的用户群
对话4 把选择权还给用户
对话5 关于奇虎、投资和财富
对话6 专心于自己的理想,不理睬争议
经典语录
第五章:卓越亚马逊总裁王汉华——让本地消费者满意
商道即人道的王汉华带领下的卓越亚马逊
对话1 金融危机是电子商务的机会
对话2 让当地消费者满意,而不是让老板满意
对话3 不关注你干过什么,关注你怎么干
对话4 不同的人有不同的管理方式
经典语录
第六章:苏宁电器总裁孙为民一大企业家的风范
孙为民和他领导的苏宁电器
对话1 有规模的企业,一定要承担社会责任
对话2 家电连锁是没有终点的马拉松
对话3 从长远利益出发,尊重投资者,但不迎合投资者
对话4 苏宁创造了中国商业连锁快速成长、发展的奇迹
对话5 企业制度化约束最大的是领导人
对话6 企业家的核心精神是对新生事物的敏感
经典语录
第七章:华远集团总裁任志强——将个性进行到底
二次创业的华远公司和它的“代名词”任志强
对话1 地产只是金融的一个媒介,无论如何都要进入资本市场
对话2 开发商手握8000亿资金储备,但老百姓信心更重要
对话3 中国的城市化进程还是要继续发展的
对话4 改革开放30年的成果,我们要保护它
对话5 房地产是中国经济发展的重要引擎
对话6 房价还会涨,现在是购房的好时机
对话7 一定要在自己熟悉的领域做事情
对话8 妥善处理房地产开发与环保的关系
对话9 要学会独立思考,实践是检验真理的唯一标准
经典语录
第八章:SOHO中国董事长潘磊屹——寻找洒脱
潘石屹和他的SOHO中国
对话1 农民工兄弟在下面,我的心也跟他们在一起
对话2 完整的商人,不能光追求物质的东西
对话3 没有团结合作的精神将会一事无成
对话4 在金融海啸时,山峰最安全。CBD就是房地产的山峰。
对话5 网络时代,人们是反精英的,人民的智慧是伟大的
对话6 经济问题和商业问题的实质,是精神问题
对话7 全国6万家开发商,95%资金非常紧张
经典语录
第九章:万通地产董事长冯仑——房价还会降三年
致力于“美国横式”的地产商冯仑
对话1 中档偏高的房子都在降价,会持续三年
对话2 多数开发商倒下,我就能排在前面
对话3 救市能救成交量,价格还是会下降
对话4 现在不是过冬,而是迎接结构性变化
对话5 成功的经验就是:反周期运作,安全地高速增长
对话6 男人就要去征服
经典语
第十章:亿城股份总裁鄂俊宇——房地产行业“剩者为王”
鄂俊宇和他的亿城股份
对话1 品牌联动是各行业在品牌推广中,最重要的一个选择
对话2 对环境的理解力,决定了“剩者为王”
对话3 房价拐点存在是事实,不降价就得有差异化
对话4 环境在变化,人没有变
对话5 始终保持冷静、镇静、清醒和自省
……
第十一章:中国民生银行董事长文标——中国银行改革的急先锋
第十二章:文正科技董事长文中华——跨行业企业家的挑战
第十三章:创维集团董事局主席张学斌——新中国制造
第十四章:思念食品总经理王鹏——什么造就了中国的大厨房
第十五章:青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波——如何一步步打造企业品牌
第十六章:安永全球主席兼CEO特黎——透明和完善是国际化的基石
第十七章:广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩——信仰成就一切
第十八章:俏江南集团董事长张兰——用餐饮展现中国人的自豪
第十九章:熊猫烟花公司董事长赵伟平——奥运烟火点燃民族骄傲
第二十章:意风家具董事长温世权——笃信团队的力量
第二十一章:Opera CEO Jon S.von Tetzchner——同一个世界,同一个网络
第二十二章:富国基金管理有限公司董事长陈敏——在困惑中坚守激情和乐观
第二十三章:美国MG金融集团梅琳——看外汇投资巨头的宽松心态
第二十四章:北京产权交易所总裁熊焰——正确认识并购的价值
结语:坚持下去,成功就属于你
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《商谋:不错CEO解密商战致胜法则》是和讯网《领袖对话》栏目组采访24位著名行业领袖的访谈。书中CEO们解密了商战法则。读者阅读《商谋:不错CEO解密商战致胜法则》可以走近这些商界赢家和人生智者,倾听他们的企业管理经验,分享他们的商业智慧和人生感悟。
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