电子媒介经营与管理（第4版）

　　主编的话
　　前言
　　谢辞
　　第1章  广播电台/电视台的管理
　　管理的定义
　　管理思想的演变
　　古典学派
　　行为学派
　　管理科学
　　现代管理思想
　　管理层级
　　管理职能
　　计划
　　组织
　　影响或指导
　　控制
　　管理职责
　　人际职责
　　信息职责
　　决策职责
　　管理技能
　　影响管理的因素
　　合法股东
　　竞争对手
　　政府
　　劳动力
　　工会
　　公众
　　广告客户
　　经济活动
　　广播电视行业
　　社会因素
　　技术
　　将来如何
　　总结
　　案例分析
　　练习
　　注释
　　补充读物
　　第2章 财务管理
　　会计职能
　　规划财务记录
　　准备财务报表
　　成本控制
　　监控财务进展
　　将来如何
　　总结
　　案例分析
　　练习
　　注释
　　补充读物
　　第3章 人力资源管理
　　人力资源管理的功能
　　人事安排
　　环境认知、培训和开发
　　报酬
　　安全与健康
　　员工关系
　　……
　　第4章  广播电视节目策划
　　第5章  广播电视销售
　　第6章  广播电视推广与营销
　　第7章  广播电视法规
　　第8章  有线电视系统的管理
　　第9章  公共广播电台/电视台的管理
　　第10章  步入电子媒体行业
　　附录  电视家长指南
　　参考书目
　　译者谢辞

　　    彼德·K．普林格尔哲学博士田纳西大学查塔努加分校传播学教授，曾担任过电台总经理，新闻与公共事务部主任、新闻撰稿人、制片人、主持人、电视新闻编辑等多种职务。是一位深受欢迎的教授，并获得过多项学术大奖。

　　    《电子媒介经营与管理（第4版）》全面详实的论述，生动丰富的案例；传播学、新闻学、教育学和实战经验的有机结合。涉及电子媒介经营与管理的方方面面：上层管理、人力资源、节目策划、时间销售等。《电子媒介经营与管理（第4版）》展现了自1996年美国《电讯法》出台和互联网出现后发生在美国广播电视业界的各种变化，反映了业界管理层为适应这些变化而做出的种种努力。专业化的触角和论述为我国传媒业适应加入WTO之后的形势以及自身的变化提供了不可多得的借鉴。