第一章 人力资源培训与开发导论
第一节 人力资源培训与开发的概念和历史沿革
第二节 现代人力资源培训与开发的内容和特点
第三节 人力资源培训与开发的管理过程
第二章 学习原理与培训迁移
第一节 学习的基本理论
第二节 培训中的成人学习原理
第三节 培训迁移与学习效果的提高
第三章 人力资源培训与开发的组织
第一节 人力资源培训与开发的组织机构
第二节 人力资源培训与开发的专业人员
第三节 人力资源培训制度
第四章 培训需求分析
第一节 培训需求分析系统
第二节 培训需求分析方法
第五章 培训计划与培训预算
第一节 培训计划的类型及制定流程
第二节 培训计划的内容与确定
第三节 培训经费预算
第六章 培训项目设计
第一节 培训中的教学设计
第二节 培训课程设计
第三节 培训中课的设计
第四节 培训者的选择
第五节 培训教材的开发与设计
第七章 培训方法
第一节 演示法
第二节 体验法
第三节 实地培训法
第四节 应用新兴技术的培训方法
第八章 分类培训
第一节 培训类型
第二节 导向培训
第三节 在职培训
第四节 脱产培训
第九章 培训的实施
第一节 培训实施控制与课程实施
第二节 培训环境与培训工具的准备
第三节 培训师的准备
第四节 应用新兴技术培训的实施
第十章 培训效果评估
第一节 培训效果评估概述
第二节 培训有效性评估模型
第三节 培训效果评估中的方案设计
第四节 培训效果的经济价值分析
第十一章 管理开发
第一节 管理开发概述
第二节 管理开发的常用方法
第十二章 职业开发
第一节 职业开发概述
第二节 职业周期管理
第十三章 组织开发
第一节 组织开发概述
第二节 组织开发的理论与方法
第三节 组织开发的过程
参考文献
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