绪论
第一章 工程项目管理概论
第一节 工程项目管理的概念与分类
第二节 工程项目管理的基本内容和方法
第三节 建设项目管理
第四节 工程项目监理
第五节 建设工程项目管理试行办法
第六节 建造师执业资格制度
附件一建设工程项目管理规范(GB／T 50326—2006)
第二章 施工项目管理概述
第一节 施工项目管理的全过程和目标管理
第二节 施工项目管理组织
第三节 施工项目管理规划与施工组织设计
第三章 流水施工方法
第一节 流水施工原理
第二节 流水施工的组织方法
第三节 工程项目流水施工进度计划
第四章 工程网络计划技术
第一节 网络计划技术概述
第二节 双代号网络计划
第三节 单代号网络计划
第四节 工程网络计划的编制和应用
第五节 网络计划优化
第六节 网络计划实施中的调整与控制
第五章 施工组织总设计的编制
第一节 施工组织总设计的编制概述
第二节 施工部署和施工方案的编制
第三节 施工总进度计划和资源需要量计划的编制
第四节 施工总平面图设计及业务量计算
附件二施工组织总设计实例(公寓小区施工组织总设计)
第六章 单位工程施工组织设计的编制
第一节 单位工程施工组织设计编制概述
第二节 施工方案的编制
第三节 单位工程施工进度计划的编制
第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标
附件三单位工程施工组织设计实例(高层框架结构办公楼施工组织设计)
第七章 施工项目管理
第一节 施工项目进度管理
第二节 施工项目质量管理
第三节 施工项目安全管理
第四节 施工项目环境管理和现场管理
第五节 施工项目成本管理
第六节 施工项目风险管理
第七节 施工项目沟通管理与组织协调
第八章 工程项目收尾管理
第一节 工程项目竣工验收
第二节 工法及其管理
第三节 工程项目的用后管理
附件四大型箱型基础混凝土施工工法(YJGF 01～2002)
参考文献
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