蒙牛管理模式与企业战略

　　上篇 蒙牛的管理模式
　　章 管理功力
　　节 法制化管理
　　第二节 “种田”法则
　　第三节 目标管理
　　第四节 OEC管控
　　第五节 全盲定律
　　第二章 组织与治理结构
　　节 矩阵式变革
　　第二节 三权分立
　　第三节 多元股权结构
　　案例：光明组织结构调整
　　第三章 质量管控
　　节 奶源管控
　　第二节 生产管控
　　第三节 人员管控
　　案例1：伊利质量管理
　　案例2：雀巢质量控制
　　第四章 高效团队
　　节 团队执行力
　　第二节 团队凝聚力
　　第三节 团队学习
　　第四节 团队协作
　　专题：打造高绩效团队
　　第五章 危机管控
　　节 果断出击
　　第二节 调动各方资源
　　第三节 重树消费者信心
　　案例1：解析光明乳业危机管理
　　案例2：伊利”独董风波”成功启示
　　案例3：三鹿“误报事件”的快速公关
　　第六章 信息化建设
　　节 建立内外沟通平台
　　第二节 OA系统改善流程
　　第三节 分销体系强化渠道控制
　　附录：蒙牛信息化建设的整体思路
　　案例：伊利信息化内容及经验
　　第七章 供应链优化
　　节 奶源优化
　　第二节 智能化仓库
　　第三节 快速物流
　　案例：光明“保鲜”冷链物流
　　下篇 蒙牛的企业战略
　　第八章 创新战略思维
　　节 市场先行
　　第二节 外为我用
　　第三节 大胆挺进
　　第四节 先难后易
　　第九章 战略定位
　　节 专业化
　　第二节 国际化
　　专题1：知名企业家与学者眼中的 专业化与多元化
　　专题2：中国企业国际化的五种困境
　　第十章 市场攻略
　　节 高处着手
　　第二节 差异化
　　第三节 强劲促销
　　第十一章 产品战略
　　节 市场细分
　　第二节 优化产品结构
　　第三节 研发创新
　　第四节 高端策略
　　第十二章 品牌策略
　　节 品质积淀
　　第二节 依附高端媒介
　　第三节 事件营销
　　第四节 聚集式传播
　　第五节 牵手国际品牌
　　附录：牛根生演讲录——大众传媒是中国品牌的喉舌
　　案例：伊利品牌“长线”塑造法
　　第十三章 竞合战略
　　节 借势越势
　　第二节 以退为进
　　第三节 与对手共赢
　　第十四章 启示篇
　　节 健全经营管理体系是成长型企业的必然要求
　　第二节 有效整合资源是企业快速成长的秘诀之～
　　第三节 品牌企业必须健全危机预警和处理机制

　　陈广，零售网(www.lingshou.com)、特许网(www.texu.com.cn)创始人兼制作人，中科锐智商业管理顾问中心总经理，中科联智(北京)信息技术有限公司总经理。著有《家乐福超市攻略》、《7—11连锁便利攻略》等优秀作品。

　　蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式，从蒙牛的管理模式与企业战略，人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手，以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如：无论是创立之初精妙绝伦的比附策略，还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合，抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革，更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”，提倡大公有制的草原精神，更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力……从多个角度，深入挖掘了蒙牛的独特魅力，希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。
　　本书为该丛书之一。