第一部分 综合知识理论试题
第一单元 企业与企业管理（3）
一、判断题（3）
二、单项选择题（4）
三、多项选择题（5）
四、匹配题（7）
五、排序题（8）
参考答案（8）
第二单元 企业战略管理（9）
一、判断题（9）
二、单项选择题（11）
三、多项选择题（13）
四、匹配题（15）
五、排序题（15）
参考答案（16）
第三单元 企业生产管理（17）
一、判断题（17）
二、单项选择题（20）
三、多项选择题（24）
四、匹配题（28）
五、排序题（29）
参考答案（29）
第四单元 企业营销管理（31）
一、判断题（31）
二、单项选择题（33）
三、多项选择题（38）
四、匹配题（43）
五、排序题（45）
参考答案（46）
第五单元 企业财务管理（48）
一、判断题（48）
二、单项选择题（50）
三、多项选择题（53）
四、匹配题（57）
五、排序题（58）
参考答案（58）
第六单元 企业人力资源管理（60）
一、判断题（60）
二、单项选择题（63）
三、多项选择题（68）
四、匹配题（75）
五、排序题（77）
参考答案（78）
第七单元 经济法规（80）
一、判断题（80）
二、单项选择题（82）
三、多项选择题（88）
四、匹配题（94）
五、排序题（95）
参考答案（97）
第二部分 案例分析
第一单元 企业与企业管理（101）
案例1.1 郭仕纳与IBM（101）
案例1.2 回到管理学的第一原则（103）
案例1.3 管理者的职责和角色（104）
案例1.4 有效的决策（105）
案例1.5 再创专业纽扣公司（106）
第二单元 企业战略管理（108）
案例2.1 康佳的低成本战略（108）
案例2.2 思科公司的并购（110）
案例2.3 小天鹅与荷花的合作（111）
案例2.4 远大的专一经营之路（112）
案例2.5 以退为进的爱立信（114）
案例2.6 春都的陨落（115）
第三单元 企业生产管理（118）
案例3.1 物资供应是企业的又一利润源泉（118）
案例3.2 齿轮车间的变化（119）
案例3.3 翟厂长的烦恼（121）
案例3.4 莱钢的生产工艺（123）
案例3.5 山焦的现场定置管理（124）
案例3.6 80万元的损失换回什么（127）
案例3.7 “四定”管理（129）
第四单元 企业营销管理（131）
案例4.1 Sherry的困境（131）
案例4.2 一批珠宝的定价（133）
案例4.3 超人公司在东北市场的销售渠道（135）
案例4.4 万宝路产品形象的塑造（137）
案例4.5 三株的危机公关（139）
案例4.6 柯达的新产品开发战略（141）
案例4.7 荣事达的CI策划（143）
案例4.8 从家族管理到现代企业（144）
第五单元 企业财务管理（147）
案例5.1 MT的兴衰（147）
案例5.2 “价格战”中的利康（149）
案例5.3 时代公司财务顾问的问题（150）
案例5.4 一个财务实例（152）
案例5.5 电动汽车项目（153）
案例5.6 固定资产审计（154）
第六单元 企业人力资源管理（156）
案例6.1 黄工程师为什么要走（156）
案例6.2 Luna的工作分析（157）
案例6.3 我们爱车，但不造车（158）
案例6.4 薪酬政策公平为本（159）
案例6.5 这算不算是绩效管理（161）
案例6.6 科龙的绩效评估（162）
案例6.7 员工工作满意度的测量（164）
案例6.8 一个员工的离职感想（165）
第七单元 经济法规（168）
案例7.1 公司解散了（168）
案例7.2 有关合并的疑问（169）
案例7.3 不容易的出租车司机（170）
案例7.4 能不能提前解除劳动合同（171）
案例7.5 传真的责任（171）
案例7.6 超越代理权限（172）
案例7.7 都是涨价惹的祸（173）
案例7.8 原则性的要求够不够（174）
案例7.9 会计科的问题（175）
经理人综合知识理论模拟试卷一（177）
经理人综合知识理论模拟试卷二（186）
经理人综合知识理论模拟试卷一答案（195）
经理人综合知识理论模拟试卷二答案（196）
经理人口试规则及评价标准（197）
附录经理人职业资格鉴定项目设置（202）
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