每天必须练口才

　　前言
　　前提基础
　　讲话
　　为什么？
　　没有无例外的规则？
　　您若能读会写，就能学会演讲
　　演讲者的嗝儿
　　言以简洁为贵
　　还有一个句子
　　停顿还是沉默
　　怎样正确地停顿？
　　什么时候应该停顿？
　　反问
　　人们能承受多少客气婉转的措辞？
　　“您想”还是“您希望”？
　　“我是否可以”还是“我是否不能”？
　　流言飞语——对第三人的议论
　　直接对话
　　有药可医的“人们”病
　　力度
　　奥托和海因里希
　　取得有收获的谈话的基本原则
　　我的尊敬的女士们、先生们……
　　祸不单行
　　原本并非此意
　　“是”、“不是”或“既是也不是”
　　还有一个词
　　谁在怀疑？
　　对“我”的强调
　　演讲术的强调
　　致谢
　　同义词
　　在开头还是在结尾
　　手势
　　姿势
　　立足点选择
　　胳膊和双手
　　食指
　　演讲的结构
　　每篇演讲都有两个层面
　　演讲的章节
　　演讲的开端
　　演讲的结尾
　　演讲的组成部分和演讲的层面
　　一篇不熟悉的文稿V095
　　如何处理数字？
　　列举
　　从对抗到合作
　　演讲的种类
　　演讲种类概述
　　即兴演讲
　　即兴演讲的四条黄金法则
　　即兴演讲的架构（框架讲话例外）
　　用餐时讲话的恰当时间
　　框架讲话
　　演讲的目的
　　说服性演讲和说服性谈话
　　成功的说服性演讲的套用公式
　　演讲线路图
　　底稿
　　演讲的底稿
　　恰当的底稿
　　底稿的结构
　　自我展示和物品展示
　　使用投影仪和幻灯机的建议和技巧
　　使用活动挂图的建议和技巧
　　谁坐在什么地方？
　　演讲内容提要
　　接受内容的方式
　　演讲前举止行为的好建议
　　演讲后举止行为的好建议
　　怯场
　　声音
　　训练噪音的诀窍
　　结束语
　　组织准备工作表

　　彼得·R.帕罗斯（Peter R.Palausch），20多年来他始终致力于以口才训练为重点的管理培训，他的培训对象是大学生和来自于信息技术和媒体等领域的各界人士。
　　现为cepet个人顾问培训有限公司的任职股东。

　　无论是对话还是谈判，无论是发言还是会谈，所有的机遇都是通过雄辩的口才创造出来的。
　　如何使演讲的开头振奋人心？演讲的结尾如何给人印象深刻？应该避免哪些讲话中的坏习惯？怎样恰当地运用语音语调？卡壳儿时如何应对？怎样与观众交流？如何处理数字？怎样克服怯场？
　　《每天必须练口才》一一为您解答了这些问题。为了使您从这本《每天必须练口才》中学到的知识更加巩固，得到更大的收益，《每天必须练口才》中特别插入了习题。