如何进行物流成本管理

　　第一章 物流成本管理模式
　　技能点1：如何贯彻物流现代成本意识
　　技能点2：如何应用成本效益模式进行决策
　　技能点3：如何应用成本节省模式降低物流成本
　　技能点4：如何应用总成本模式降低物流成本
　　技能点5：如何应用成本避免模式降低物流成本
　　技能点6：如何通过物流质量管理降低物流成本
　　技能点7：如何通过供应链管理降低物流成本
　　技能点8：如何通过物流外包降低物流成本
　　第二章 物流成本计算方法
　　技能点1：如何确定物流成本计算对象
　　技能点2：如何进行物流作业成本计算
　　技能点3：如何确定物流作业和物流作业中心
　　技能点4：如何确认物流成本动因
　　技能点5：如何将物流成本分配至成本对象
　　第三章 物流成本分析与控制
　　第四章 仓储成本管理
　　第五章 运输成本管理
　　第六章 装卸搬运成本管理
　　第七章 包装与流通加工成本管理
　　第八章 物流成本绩效评价

　　    物流成本管理是企业日常管理的重要内容之一。《如何进行物流成本管理》旨在向经理人提供物流成本管理方面最具实用性系统性的知识，着眼于快速提高经理人物流成本管理水平，全书系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的知识，同时针对物流成本管理中的知识，同时针对物流成本管理中的常见问题，提供了详细的解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识，针对企业物流成本管理方面的弊端，有的放矢地加以改进，逐步促使企业物流成本管理走上规范化轨道。 与您分享世界500强企业管理培训精华！《如何进行物流成本管理》实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！