普通高等教育“十五”国家级规划教材（高职高专教育）：企业管理

　　模块一 企业篇
　　第一章 企业与企业组织
　　第一节 企业的概念与特征
　　第二节 企业的类型
　　第三节 企业的组织结构
　　第二章 企业制度与企业改革
　　第一节 企业制度
　　第二节 现代企业产权制度
　　第三节 现代企业治理
　　第四节 企业改革
　　模块二 管理篇
　　第三章 管理系统与管理理论
　　第一节 企业管理与企业文化
　　第二节 管理系统
　　第三节 管理理论的产生与发展
　　第四章 工作计划与控制
　　第一节 计划与目标
　　第二节 决策
　　第三节 实施与控制
　　第五章 人员配备与领导
　　第一节 人员配备与管理
　　第二节 领导、权力与指挥
　　第三节 激励
　　第六章 沟通与公关
　　第一节 沟通与公关基础
　　第二节 沟通艺术
　　第三节 公关艺术
　　模块三 经营篇
　　第七章 经营理念与战略
　　第一节 现代经营理念与目标
　　第二节 企业经营环境与竞争优势
　　第三节 企业经营战略
　　第八章 市场营销
　　第一节 市场营销概述
　　第二节 市场分析与定位
　　第三节 市场营销组合策略
　　第九章 账务管理
　　第一节 企业账务管理概述
　　第二节 资金筹集管理
　　第三节 资产管理
　　第四节 费用与利润
　　第五节 企业效绩评价
　　模块四 生产篇
　　第十章 生产运作战略与系统设计
　　第一节 生产运作管理系统
　　第二节 生产运作理念与战略
　　第三节 生产过程组织
　　第十一章 生产运作系统的运行管理
　　第一节 生产计划与控制
　　第二节 技术进步与产品开发
　　第三节 设备与物资管理
　　第四节 质量管理
　　第十二章 现代先进生产运作系统
　　第一节 准时化生产方式
　　第二节 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
　　第三节 计算机集成制造系统（CIMS）
　　第四节 供应链管理
　　参考文献

　　    《企业管理（高职高专教育）》的内容定位是：以企业为特定对象的基层综合管理和企业职能管理。主要包括四大模块：一模块是企业模块，介绍企业的基础知识与组织结构，现代企业制度与企业改革；第二模块是管理模块，介绍管理系统的构成及管理理论的发展史，从工作的层面研究如何搞好工作的计划与控制问题，从人的层面研究人力资源管理与激励问题，以及如何提高沟通与公关能力；第三大模块是经营模块，介绍企业现代经营理念与战略、市场分析与市场营销策略组合、资金筹集与使用管理，以及企业效绩的评价；第四大模块是生产模块，从战略高度分析生产运作及生产系统的设计问题，研究对生产运作过程的计划与控制、新产品开发、物资设备管理，以及质量管理，介绍当代先进的生产运作系统的基本原理与特征。《企业管理（高职高专教育）》可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高等院校经济管理和工科专业企业管理课程教材，也可供从事实际工作的社会人士参考阅读。