项目管理核心资源库：用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统（附光盘）

　　第1篇　从身边的项目开始
　　第1章 项目管理概述
　　1.1 了解项目管理
　　1.2 本软件涉及的主要项目管理技术与工具
　　1.3 Microsoft企业项目管理信息系统简介
　　本章小结
　　第2章 认识Project 2007
　　2.1 安装Project Professional 2007
　　2.2
　　第一个项目计划
　　2.3 创建项目计划的一般步骤
　　本章小结
　　第3章 管理任务与时间
　　3.1 输入任务
　　3.2 任务工期
　　3.3 任务类型
　　3.4 任务相关性
　　3.5 拆分任务
　　3.6 任务限制
　　3.7 日历
　　3.8 影响日程排定的因素
　　3.9 任务驱动因素及Project可视化增强
　　本章小结
　　第4章 管理资源与成本
　　4.1 管理资源
　　4.2 为任务分配资源
　　4.3 解决资源冲突
　　4.4 资源库
　　4.5 项目成本
　　4.6 成本图表与成本控制
　　本章小结
　　第5章 项目跟踪
　　5.1 理解项目跟踪
　　5.2 记录实际信息
　　5.3 盈余分析
　　本章小结
　　第6章 项目视图与报表
　　6.1 使用表
　　6.2 使用视图
　　6.3 使用报表
　　6.4 使用可视报表
　　本章小结
　　第7章 Project Professional 2007使用总结
　　7.1 概述
　　7.2 项目时间管理与PERT分析
　　7.3 多项目管理
　　7.4 全局文件与管理器
　　7.5 项目模板
　　本章小结
　　第2篇 企业环境中的项目管理
　　第8章 企业环境中的项目管理
　　8.1 企业项目管理需求
　　8.2 安装与配置Proiect Server 2007
　　8.3 认识企业项目管理环境Web界面
　　8.4 发布与管理
　　第一个项目
　　本章小结
　　第9章 管理项目计划
　　9.1 新建与编辑项目
　　9.2 管理资源
　　9.3 项目工作环境
　　9.4 管理成本
　　本章小结
　　第10章 项目进度管理
　　10.1 管理任务进度
　　10.2 管理时间表
　　10.3 管理“管理时间”
　　本章小结
　　第11章 项目信息与沟通管理
　　11.1 管理文档
　　11.2 管理可交付结果
　　11.3 管理风险
　　11.4 管理问题
　　11.5 管理通知与提醒
　　11.6 管理与使用状态报告
　　11.7 管理与使用项目报告
　　本章小结
　　第12章 项目建议管理和项目组合管理
　　12.1 项目生命期管理
　　12.2 管理建议和活动
　　12.3 建立资源计划
　　12.4 Portfolio——项目组合管理
　　12.5 企业项目管理的应用
　　本章小结
　　第3篇 管理与维护企业项目管理信息系统
　　第13章 构建企业项目管理信息系统
　　13.1 企业项目管理信息系统构架
　　13.2 安装与配置企业项目管理信息系统
　　13.3 客户端配置
　　13.4 配置数据分析
　　13.5 SharePoint Server与Project Server并存的配置
　　本章小结
　　第14章 设置和定制企业项目管理信息系统
　　14.1 管理安全性
　　14.2 管理企业数据
　　14.3 数据库管理
　　14.4 管理外观
　　14.5 管理多维数据集
　　14.6 任务和时间管理
　　14.7 管理队列
　　14.8 管理操作策略
　　14.9 管理网站设置
　　本章小结
　　第15章 规划与部署企业项目管理信息系统
　　本章小结
　　参考文献

　　本书在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。第1篇（第1～7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作为本书的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（第13～15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。本书附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同时，光盘中还提供了近五十个操作案例文档，以及若干个技术参考文档、配置脚本、代码片断、样例模块等，为深入掌握相关内容提供支持和指导。