序
前言
编写说明
第一章 采购管理概述
第一节 采购与采购管理
第二节 采购分类
第三节 采购管理的作用
第四节 采购的组织关系
第二章 采购组织
第一节 采购组织概述
第二节 采购组织的职责
第三节 采购组织的团队建设
第三章 采购战略规划
第一节 采购供应环境分析
第二节 采购战略规划
第三节 采购管理策略
第四章 采购计划与预算
第一节 采购计划与采购预算概述
第二节 采购计划的编制
第三节 采购预算的编制
第四节 采购数量确定的依据和方法
第五章 供应商的选择与管理
第一节 供应商管理概述
第二节 供应商的调查与开发
第三节 供应商考核
第四节 供应商选择
第五节 供应商监控
第六节 供应商关系管理
第六章 采购实施
第一节 采购实施的基本步骤
第二节 采购认证
第三节 采购订单
第四节 采购商品的检验与验收
第五节 采购付款
第七章 招标采购
第一节 招标采购概述
第二节 招标文件
第三节 投标文件
第四节 评标体系
第八章 专场采购
第一节 政府采购
第二节 零售商采购
第三节 服务采购
第九章 采购谈判
第一节 采购谈判概述
第二节 采购谈判的过程与步骤
第三节 采购谈判的内容、方法与技巧
第十章 采购合同管理
第一节 采购合同概述
第二节 采购合同的订立
第三节 采购合同的执行与跟踪
第四节 采购合同的争议以及解决措施
第十一章 采购价格管理
第一节 采购价格的确定
第二节 询价、报价和议价
第十二章 采购质量管理
第一节 采购质量管理概述
第二节 采购质量管理的作用和原则
第三节 提高采购质量的途径
第十三章 采购成本管理
第一节 采购成本分析
第二节 影响采购成本的主要因素
第三节 有效降低采购成本的方法
第十四章 采购审计与稽核
第一节 采购审计
第二节 采购稽核
第十五章 采购绩效考核与评估
第一节 采购绩效考核与评估的原则和流程
第二节 采购绩效考核与评估的指标和标准
第三节 采购绩效考核与评估的方式和技巧
第四节 改进采购绩效的途径
第十六章 采购的发展方向
第一节 全球化采购
第二节 采购外包
第三节 电子商务采购
第四节 JIT与MRP采购
参考文献
缺书网
扫码进群