美国业主协会实务手册

　　前言
　　序言
　　第一章 业主协会的法律地位
　　1.1 如何创建并管理项目
　　1.2 州法规
　　1.3 地方条例
　　1.4 联邦法律
　　1.5 对法律文书的解释
　　1.6 实施
　　1.7 修改法律文书
　　1.8 一般权力、习惯法
　　1.9 借款
　　1.10 权力不足
　　1.11 合理性的标准
　　第二章 业主协会的职责
　　2.1 业主协会的职责有哪些
　　2.2 法定责任
　　2.3 契约责任
　　2.4 地方条例
　　2.5 联邦法
　　2.6 共同法律责任
　　第三章 法律文书和组织结构
　　3.1 基本法律文书
　　3.2 会员
　　3.3 董事
　　3.4 执行官
　　3.5 管理
　　3.6 委员会
　　3.7 联合协会
　　3.8 姊妹协会
　　3.9 共同利益所有权
　　3.10 成立
　　3.11 分期发展
　　3.12 法律文书的变更
　　3.13 法院决议变更法律文书
　　3.14 司法审查和对法律文书的解释
　　第四章 会员身份
　　4.1 认定
　　4.2 会员名录
　　4.3 会员凭证
　　4.4 中止
　　4.5 出售或出租时的歧视
　　4.6 年龄限制
　　4.7 责任
　　4.8 会员的侵权责任
　　4.9 契约责任
　　4.10 法人制协会和非法人制协会会员的比较
　　第五章 会员身份的转移
　　5.1 会员身份的转移
　　5.2 转会费
　　5.3 对转会的限制
　　5.4 优先取舍权
　　第六章 董事
　　6.1 资格
　　6.2 董事的数量
　　6.3 任期
　　6.4 初始董事
　　6.5 提名
　　6.6 选举
　　6.7 辞职
　　6.8 免职董事
　　6.9 替换
　　6.10 董事的责任
　　6.11 受托责任
　　6.12 商业判断
　　6.13 审慎人规则
　　6.14 利益冲突
　　6.15 委托
　　6.16 报酬
　　6.17 责任
　　6.18 责任的限度
　　6.19 董事和执行官的保险
　　6.20 辩护成本
　　6.21 担保
　　6.22 赔偿
　　6.23 董事会议
　　6.24 董事会的职责
　　6.25 董事会的运作
　　6.26 董事的法定人数
　　6.27 首次会议
　　6.28 开发商必须履行的义务
　　6.29 未召开会议就采取的行动
　　6.30 电话会议
　　6.31 机密会议
　　6.32 秘密会议
　　6.33 通知
　　6.34 放弃通知
　　第七章 执行官
　　7.1 资格
　　7.2 执行官的挑选
　　7.3 助理执行官
　　7.4 违背公众利益
　　7.5 董事长
　　7.6 副董事长
　　7.7 秘书
　　7.8 财务秘书长或首席财务官
　　……
　　第八章 委员会
　　第九章 会议
　　第十章 召开会议
　　第十一章 投票、选举
　　第十二章 开发商的特别投票权
　　第十三章 会议记录
　　第十四章 协会记录
　　第十五章 公司印章
　　第十六章 协会管理和运作
　　第十七章 管理
　　第十八章 顾问
　　第十九章 合同
　　第二十章 保养
　　第二十一章 保险
　　第二十二章 财务管理
　　第二十三章 财务报告和会计
　　第二十四章 公司报告
　　第二十五章 物业费
　　第二十六章 物业费的收取
　　第二十七章 留置权
　　第二十八章 约束的执行
　　第二十九章 正当程序
　　第三十章 针对协会的法律行动和诉讼
　　第三十一章 协会提起的法律行动和诉讼
　　第三十二章 征用
　　第三十三章 责任问题
　　第三十四章 建造和设计缺陷
　　第三十五章 开发商的义务
　　第三十六章 担保
　　第三十七章 抵制开发商的行动
　　第三十八章 保安居住等物管用房
　　第三十九章 开发商对公共区域办公室的租货
　　第四十章 建筑工程的损毁和老化
　　第四十一章 项目延期和终止
　　第四十二章 税收
　　第四十三章 公共设施
　　第四十四章 公共关系和通讯
　　第四十五章 排他性的公共区域使用权
　　第四十六章 共用墙和零尺寸退红线住宅
　　第四十七章 协会的规章制度
　　第四十八章 使用限制
　　第四十九章 租房者和出租
　　第五十章 消防安全
　　第五十一章 有毒材料
　　第五十二章 害虫控制
　　第五十三章 建造控制
　　第五十四章 安全保障
　　第五十五章 转售
　　第五十六章 货款和贷款人
　　第五十七章 所有权和所有权保险
　　第五十八章 分期项目
　　第五十九章 联合协会
　　附表
　　词汇集
　　译后记

　　    约翰·保罗·汉娜是加利福尼亚帕洛阿图汉娜&范·雅婷公司的一个合伙人和执业律师。
　　    汉娜&范·雅婷是专门从事房地产法服务的公司。该公司已经在加利福尼亚州创建了1500多个产权人业主协会，并且有效地代表了众多的业主协会。汉娜先生获得了斯坦福大学和斯坦福法律学院的学士学位和法律博士学位；著有《加利福尼亚公寓项目手册》和《加利福尼亚公寓项目手册2——法律与惯例、商住共同利益开发项目》，还与人合著了《加利福尼亚共同利益开发项目：加利福尼亚共同利益开发项目指南和社区协会法规》三部，均由西方出版公司出版。
　　    汉娜先生也曾在加州律师协会房地产部的公寓和住房合作委员会任职，是美国律师协会房地产部的会员。他曾协助起草了加州共同利益开发项目法。他也是美国房地产律师社团、社区协会律师社团、业主执行委员会和社区联合会的会员。
　　    格蕾丝·H·莫里卡是基础成本管理公司的主席和创始人，基础成本管理公司是加州圣何塞的一个协会管理公司。她获得了圣克拉拉大学商业贸易本科学位，毕业后从事了几年的会计工作。在过去的17年中，莫里卡女士在协会管理行业中曾从事过50多个业主协会的职业经理人和管理顾问的工作。她也有与开发商磋商建立业主协会的经验。此外，她和汉娜先生以及汉娜先生的合伙人戴维·范·雅婷合作建立了加州新的共同利益开发项目。

　　    《美国业主协会实务手册》是为社区业主协会、住户和商业用户的使用而准备的，并且它是为跟本文所描述的类似的协会执行官、董事和委员会成员而特别设计的。本书运用于美国的情形应绰绰有余，因此它可能对更广泛的读者也有裨益。
　　    这本《美国业主协会实务手册》在外观和格式上进行了全面的更新，并加入了美国目前社区协会法律的最新变化，在结构上也进行了相应的修订。