员工绩效考核与绩效管理实务手册

　　第一部分绩效考核与管理的基本理论
　　第一章  绩效考核与管理：提高竞争优势的利器
　　第一节  企业为什么需要绩效管理
　　第二节  不要把绩效管理误认为是绩效考核
　　第三节  绩效管理存在的问题及发展趋势
　　第四节  如何建立有效的绩效管理系统
　　第五节  绩效管理分为哪几个步骤
　　第六节  绩效管理体系的有效整合
　　第七节  绩效管理与企业文化建设
　　实例应用：摩托罗拉——让大家都有奔头
　　第二部分绩效考核技术
　　第二章  非系统的绩效考核技术：360度考核法
　　第一节  什么是360度考核法
　　第二节  如何实施360度考核法