职能工资设计

　　第1章  薪酬问题
　　第2章  薪酬体系:基于职位还是基于能力?
　　第1节  基于职位的薪酬体系
　　第2节  基于能力的薪酬体系
　　第3章  职能工资设计
　　第1节  薪酬理念
　　第2节  职能工资基础
　　第3节  职能工资设计
　　第4节  工资模拟和调整
　　第4章  职能工资设计案例

　　饶征，现任和君创业研究咨询有限公司总裁助理、人力资源事业部副总经理、资深咨询师。长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略与人力资源规划、绩效管理与薪酬体系设计的研究与咨询。曾任北京易思行管理顾问有限公司副总经理；深圳华为技术有限公司、山东六和集团等多家企业集团的人力资源管理高级顾问；并主持过白沙集团、新奥集团等数十家企业集团的人力资源开发与管理体系设计、人力资源战略研究及人力资源规划；还参与主持了数家公司的企业诊断、组织设计、企业文化建设等项目。
　　欧阳晖，西北大学经济学硕士，现任和君创业研究咨询有限公司人力资源事业部咨询师，主要负责薪酬体系设计方面的咨询工作。曾先后任职与创维集团中国区域销售总部人力资源部、创维集团数码音像公司人力资源部和深圳华为技术有限公司海外人力资源部。

　　本书的主要内容包括：薪酬的基本问题薪酬体系——基于职位还是基于能力；职能工资设计方法；职能工资设计案例。本书系统阐述了职能工资设计的原则和方法，以及如何运用职能工资系统中的分配调节技术，依据企业战略要求调整各类员工的利益关系；阐述了如何运用职能工资的各种支付形式激励员工的工作热情与能力发挥。同时对职能工资的基本结构，工资、奖金和福利的支付形式作了详细说明。
　　本书适用于各类大中型企业尤其是高科技和快速成长型企业的工资管理。读者对象主要为人力资源管理专业人员、管理咨询人员、人力资源理论研究者，全国务院校管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA，同时还可作为企业管理人员的培训用书。