创新与突破

　　作者序
　　序一
　　序二
　　序三
　　第一篇 创新与突破——企业经营整体观
　　1 全方位创新经营
　　2 企业经营整体现
　　3 实施基本经营策略
　　4 自动化与合理化
　　5 简单之美
　　6 只差百分之五
　　7 泥菩萨变金菩萨
　　8 安内捷外
　　9 英雄造时势
　　10 企业当如常山蛇
　　11 天蚕再变
　　12 万能总经理
　　13 家和万事兴
　　14 民主式领导
　　15 满足员工的需求
　　16 积极性的管理
　　17 螺丝起子操作员
　　18 学历不是一切
　　19 徒弟与师父
　　20 内功与企管
　　21 眼看他起高楼
　　22 贺乔迁之喜
　　第二篇 制度与管理——追根究底
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　　    邱明正教授，闻名海峡两岸的企管专家，具有极为丰富的企业管理实战经验与咨询培训经验。1940年出生于台湾省桃园县，台湾大学商学系毕业，后毕业与美国俄克拉荷马市大学（Oklahoma City University）并获工商管理硕士（NBA）学位。曾任美商线艺电子公司（Coilcraft）、美商奎茂公司(Qume，ITT)、标准塑胶公司等30余家公司的总经理，以及台湾大学、淡江大学、新加波南洋理工大学企业经理班讲师，数十家企业高级经营管理顾问。    
　　    现任联合国开发计划署中小企业改革国际专家、中华企管网集团常务董事、华夏智业管理学院副院长、明道企业管理学院副院长、中国社会科学院研究生院特聘MBA教授。    其主要著作有《创新与突破》、《耽禅道与企业管理》、《中小企业基本管理制度》、《孙子兵法VS商战兵法》等。

　　    《创新与突破》从企业经营的大局观、制度化管理、企业经营的使命和胸襟等三个方面，分别讲述了现代企业面临的创新与突破两大难题的成因和相应对策，提出了全员参与式创新突破、“企业当如常山蛇”、“会花钱的才是师傅”等新观点，有助于企业管理者拓宽思路、提升绩效。《创新与突破》充分运用《孙子兵法》的智慧，提炼了一整套高效实用的“商战兵法”，被誉为经营管理者摆脱困境的“锦裹”。