国外非营利组织管理创新与启示

　　总 序
　　导 论
　　第一章 合作治理进程中的非营利组织
　　第一节 作为合作者的非营利组织
　　一、多样化的合作形式
　　二、合作形式的实践创新
　　第二节 政府授权与财政补助
　　一、福利制度改革与政府紧缩
　　二、政府对非营利组织的财政资助
　　第三节 政府购买公共服务
　　一、购买服务领域与对象
　　二、购买服务的原则
　　三、购买服务程序与方式
　　四、购买服务的监督机制
　　五、购买服务对非营利组织的潜在不利影响
　　第四节 非营利组织参与和影响公共政策
　　一、非营利组织与政府合作的新形式
　　二、非营利组织参与和影响公共政策的三种形式．
　　三、非营利组织参与和影响公共政策的两个重点时间
　　四、非营利组织参与和影响公共政策的典型案例．
　　第五节 促进合作的协调管理机构
　　一、英国的第三部门办公室和公民社会办公室
　　二、澳大利亚的生产力委员会
　　三、其他国家促进合作的协调管理机构
　　第二章 政府与非营利组织合作的最新成果
　　第一节 英国：“政府与志愿部门及社区组织关系协定”
　　一、Compact的产生
　　二、Compact的主要内容
　　三、Compact的实施
　　四、Compact的评估
　　第二节 加拿大：“政府与志愿部门协议”
　　一、Accord的产生
　　二、Accord的主要内容
　　三、Accord的实施
　　四、Accord的评估
　　第三节 澳大利亚：“全国性协议——携手合作”
　　一、National Compact的产生
　　二、National Compact的主要内容
　　三、National Compact的实施
　　四、National Compact的评估
　　第四节 对合作最新成果的分析与展望
　　一、对合作最新成果的比较分析
　　二、对合作最新成果的评析与展望
　　第五节 政府与非营利组织合作的启示
　　一、适应政府与非营利组织合作趋势的加强
　　二、拓展政府与非营利组织的合作平台
　　三、推进政府与非营利组织合作的制度化
　　第三章 非营利组织的管理途径
　　第一节 非营利组织管理的法律手段
　　一、制定非营利组织专门法
　　……
　　第四章 非营利组织的登记手册
　　第五章 非营利组织的税收管理
　　第六章 非营利组织的监管
　　第七章 非营利组织的内部治理
　　第八章 相关问题的前瞻性探讨
　　主要参考文献
　　后记

　　    谢伏瞻，国务院研究室主任，研究员。中国科学院学部主席团顾问，北京大学、清华大学、中国人民大学兼职教授，华中科技大学和首都经济贸易大学兼职教授、博士生导师。曾任国务院发展研究中心副主任、国家统计局局长。
　　    廖鸿，国家民间组织管理局巡视员，民政部民间组织服务中心常务副主任，副研究员。
　　    石国亮，首都师范大学政法学院副教授，法学博士，哲学博士后，研究生导师，美国丹佛大学和中国人民大学访问学者，联合国开发计划署《公平发展公平治理（GED）》项目专家组成员。
　　    朱晓红，华北电力大学社会企业研究中心主任，副教授，清华大学NGO研究所博士后。 

　　    这是一部基于对英国、德国、美国、澳大利亚和日本等国非营利组织深入调查基础之上，从工业社会向后工业社会转型的历史视角，研究国外非营利组织管理创新的探索性著作。全书系统分析了政府与非营利组织合作关系的形成及其多元化的合作形式，重点探讨了英国、加拿大和澳大利亚三国政府与非营利组织合作的最新成果；围绕合作治理的新思维，较充分地介绍了国外非营利组织的政策和法律、登记管理、税收管理、监督管理和内部治理等具体的制度建设中的创新，探讨了这些创新对我国的启示；对非营利组织管理创新的相关问题，进行了前瞻性探讨。