核心竞争力

　　人是决定成败的关键
　　方法才是竞争力
　　雁群飞翔的益处
　　成功的支柱
　　改变惯性思维
　　战略维度
　　头脑风暴练习或作业
　　竞争力1  领导
　　再造管理者
　　面对竞争的挑战
　　从管理到领导
　　解放经营理念
　　头脑风暴练习或作业：1
　　竞争力2  有效的追随者和“传教士”
　　对领导权的挑战
　　“传教士”
　　团队
　　承诺
　　价值观
　　头脑风暴练习或作业：2
　　竞争力3  愿景
　　什么是愿景？
　　领导者的首要责任
　　美国的调查
　　有共同的雄心壮志
　　过程
　　要问的问题
　　生存的管理工具
　　例子
　　头脑风暴练习或作业：3
　　竞争力4  超级理念
　　“赌金保管者”
　　智力资产
　　自

　　朗·西韦尔（Ron Sewell）成功地培训遍及世界各地的大大小小公司的高层经理达30年之久。他是英国管理顾问研究院和特许注册会计师协会研究员以及汽车工业研究所研究员。     
　　和许多阅读或将要阅读本书的中国读者一样，本书作者于30年前白手起家，创办自己的顾问公司，30年来经历了自己和许多客户创业的风风雨雨，其生动、真实、感人的从业经历会令读者深感亲切，其极具启发性的论述和讲解也让读者深感可信。

　　本书有给读者的忠告和被验证了的实用方法。这本切实可行的管理指南从以下4个方面给企业经理及其团队提出了宝贵的建议：
　　为决策和解决问题承担责任；
　　有效的管理组织；
　　取得有重大改善的效果：
　　既达到个人目标又达到职业上的目标。
　　本书有现实的案例研究。有奇闻轶事，还有来自于管理大师的箴言。