欧盟区域性人力资源管理

　　上篇 欧盟区域性人力资源管理的宏观分析
　　第一章 欧盟区域性人力资源管理概述
　　第一节 欧盟简介
　　一 欧盟的发展及演变
　　二 欧盟组织机构
　　三 欧盟一体化的发展道路
　　第二节 欧盟区域性人力资源现状
　　一 人口数量与分布
　　二 劳动力数量与结构
　　三 就业状况整体好转
　　四 欧盟间及欧盟与外部人力资源流动
　　第三节 欧盟区域性人力资源管理的特点
　　一 人力资源管理中存在巨大的文化包容性
　　二 完善的人力资源管理法律法规体系作为保障
　　三 完善的教育培训霹系
　　四 企业外部劳动力市场成熟完善，人力资源配置自由灵活
　　五 政府对促进就业政策高度重视
　　六 欧洲统一大市场的形成使欧洲人力资源在成员国间自由流动
　　第二章 欧盟区域性人力资源管理形成条件
　　第一节 人口条件
　　一 欧盟的人口概况
　　二 老龄化的欧盟
　　三 人口政策
　　第二节 经济条件
　　一 欧盟经济概况
　　二 欧盟经济的发展
　　三 欧盟经济运行的特点
　　第三节 社会条件
　　一 欧盟的社会政策保障
　　二 欧盟社会政策发展分析
　　三 欧盟的劳动力市场
　　第三章 欧盟区域性人力资源管理的社会保障体制
　　第一节 欧盟社会保障的形成和发展
　　一 萌芽阶段（16世纪至19世纪末）
　　二 形成阶段（19世纪80年代至20世纪20年代）
　　三 发展阶段（20世纪20年代末至第二次世界大战）
　　四 成熟阶段（第二次世界大战后到20世纪70年代）
　　五 调整改革阶段（20世纪70年代末以来）
　　第二节 欧盟社会保障体制的主要内容
　　一 以瑞典英国为代表的社会民主福利体制
　　二 以德国法国为代表的保守主义福利体制国家
　　第三节 欧盟社会保障制度的困境与改革x
　　一 欧盟各国社会保障制度面临的困境嚣坼
　　二 欧盟各国社会保障制度的改革
　　三 欧盟区域性社会保障制度的发展
　　典型案例
　　典型案例1：德国向“懒人”开战
　　典型案例2：英国养老保险“黑洞”难填
　　第四章 欧盟区域性人力资源管理的教育基础
　　第一节 欧盟区域性人力资源教育基础发展的前提条件
　　一 欧盟区域教育政策的一体化
　　二 欧盟区域教育一体化的合作机制
　　第二节 欧盟区域性人力资源教育基础的重要内容
　　一 欧盟区域国民基础教育的发展现状
　　二 欧盟区域系统高效的职业教育
　　三 欧盟区域趋于完善的高等教育
　　第三节 欧盟区域性人力资源教育基础的发展趋势
　　一 教育终身化
　　二 网络教育加强化
　　第五章 欧盟区域性人力资源管理的培训机制
　　第一节 欧盟人力资源管理的培训概况
　　一 人力资源培训的理论研究
　　二 欧盟人力资源培训的对象
　　第二节 欧盟人力资源管理的培训模式
　　一 学徒式培训
　　二 新员工的培训
　　三 在职员工的培训
　　第三节 欧盟典型国家的培训机制
　　一 芬兰的人力资源培训机制
　　二 德国的人力资源培训机制
　　第六章 欧盟共同就业政策的公共服务机制
　　第一节 欧盟劳动力就业状况
　　一 欧盟各成员国间失业率不均衡，维持相对较高水平
　　二 各国长期失业状况严重
　　三 欧盟各国就业结构不太合理
　　四 青年人口失业率呈上升趋势
　　五 女性就业率有显著提高
　　六 欧盟人口老龄化日趋显著
　　第二节 欧盟就业政策影响因素分析
　　一 经济因素对欧盟就业政策的影响
　　二 科学技术对欧盟就业结构产生影响
　　三 欧盟劳动保护因素对劳动力市场的影响
　　四 社会文化人口因素
　　第三节 欧盟区域性共同就业政策的公共服务机制
　　一 欧盟区域性就业政策的改革
　　二 欧盟成员国失业治理的具体措施
　　下篇 欧盟区域性人力资源管理的典型企业实践
　　第七章 欧盟区域性人力资源战略与规划
　　第一节 欧盟区域性人力资源战略
　　一 人力资源战略与企业的经营战略
　　二 欧盟的人力资源战略
　　第二节 欧盟区域性人力资源战略规划
　　一 人力资源战略规划的操作步骤
　　二 欧盟人力资源战略规划的内容
　　三 人力资源供给和需求预测
　　四 欧盟区域性人力资源战略规划的执行
　　第三节 案例
　　一 独具特色的英国人才战略
　　二 西门子公司人力资源开发战略
　　第八章 招募甄选与培训开发
　　第一节 招募与甄选
　　一 企业招募与甄选基本理论与操作
　　二 欧盟企业招募与甄选的实践
　　三 经典案例分享
　　第二节 培训与开发
　　一 企业培训与开发的基本理论与操作
　　二 欧盟企业培训与开发理念
　　三 欧盟企业培训与开发实践
　　四 经典案例分享
　　第九章 绩效与薪酬管理
　　第一节 欧盟企业的绩效管理
　　导入案例：GE的绩效考核
　　一 企业绩效管理理论概述
　　二 欧盟企业的绩效管理实践和特点
　　第二节 欧盟企业的薪酬管理
　　导入案例：雷尼尔效应
　　一 薪酬管理的理论研究与发展概要
　　二 欧盟企业的薪酬管理特点
　　三 典型国家的管理实践一一德国
　　案例一：德国大众汽车公司动态薪酬体系
　　案例二：法国航空公司薪酬制度
　　第十章 员工发展
　　第一节 雇佣关系的变化
　　一 工作环境的变化
　　二 欧盟在雇员参与和介入中的作用
　　第二节 员工政策发展
　　一 劳动力自由流动政策
　　二 职业健康与安全政策
　　三 劳动法与工作组织
　　四 欧盟的社会对话制度
　　结束篇
　　第十一章 欧盟区域性人力资源管理对我国的启示
　　第一节 我国人力资源开发体系的建立
　　一 加快国民教育发展
　　二 增大职业教育的范围
　　第二节 我国企业相应机制的完善
　　一 树立“以人为本”的管理理念
　　二 加强企业的员工培训
　　三 雇员激励机制的革新
　　四 企业治理结构的完善
　　第三节 我国各项政策制度的制定与完善
　　一 人口流动政策的改革
　　二 失业保障政策的完善
　　三 就业政策的制定
　　后记

　　    欧盟，位于欧亚大陆西部，历经6次扩大，涵盖27个国家，总人口超过4.8亿（截至2007年1月）是当今世界上经济实力最强、一体化程度最高的国家联合体。它的形成经过了漫长的探索与演变，如今是一个集政治实体和经济实体于一身、在世界上具有重要影响的区域一体化组织。随着在世界政治、经济格局中扮演着越来越重要的角色，欧盟也汇聚了来自世界各个角落的更多目光。关于欧盟的形成、欧盟的综合管理、欧盟的融合、欧盟的一体化等等，对此关注着的学者们都希望一探究竟。人的因素对于企业、对于国家发展的重要意义早已得到广泛认可。进入21世纪之后，经济环境动荡不止，全球竞争异常激烈，科技革命汹涌澎湃，这对于“用人”都提出了更高的要求。知识型工作不断增多，“人”是获得持续竞争优势的关键因素这一理念更为深入。若要全面并彻底地了解和研究欧盟地形成与发展，对于人力资源的分析和研究也就成了必不可少的一个内容。因此，欧盟区域性人力资源管理研究成了系统研究欧盟的重要分支内容。可惜的是，市面上却缺少欧盟区域性人力资源管理的著作。我们相信，这本书《欧盟区域性人力资源管理研究》能够弥补这种遗憾，能够帮助人力资源管理研究者、学生，以及关注着欧盟的人士洞悉欧盟区域性人力资源管理的方方面面的问题。按照宏观和微观两种分析的角度，《欧盟区域性人力资源管理》主体分为上篇和下篇两个部分，其中包含章节，各章节适当引入典型的案例。另外，设立一个总结章，探讨欧盟区域性人力资源管理对我国的启示。