煤炭企业班组管理实践

　　序言
　　前言
　　第一章 班组管理
　　第一节 班组的特点与结构
　　第二节 班组管理的特点与内容
　　第三节 班组管理的四化
　　第二章 煤炭企业班组建设
　　第一节 煤炭企业生产管理
　　第二节 煤炭企业班组建设的主要内容与现状
　　第三节 煤炭企业班组建设的方向
　　第三章 煤炭企业班组的组织与团队建设
　　第一节 煤炭企业班组的组织建设
　　第二节 煤炭企业班组管理机制建设
　　第三节 煤炭企业班组的团队建设
　　第四节 煤炭企业班组的文化建设
　　第五节 煤炭企业班组的思想政治建设
　　第四章 煤炭企业班组长队伍建设
　　第一节 认识班组长
　　第二节 煤炭企业班组长的选拔和解聘
　　第三节 煤炭企业班组长的培训和管理
　　第四节 全国煤炭工业劳模——郭兰印
　　第五章 煤炭企业班组人员培训
　　第一节 煤炭企业培训相关理论
　　第二节 煤炭企业班组培训概述
　　第三节 煤炭企业班组培训的流程和方式
　　第四节 煤炭企业班组培训效果评估
　　第六章 煤炭企业班组安全管理及安全文化建设
　　第一节 煤炭企业班组安全管理
　　第二节 煤炭企业班组安全文化
　　第三节 黄沙矿班组安全管理特色方法
　　第七章 煤炭企业班组绩效考核与激励机制建设
　　第一节 煤炭企业班组绩效考核体系构建
　　第二节 煤炭企业班组绩效考核
　　第三节 煤炭企业班组个人绩效考核
　　第四节 煤炭企业班组激励机制建设
　　第五节 黄沙矿班组激励机制
　　第八章 煤炭企业学习型班组建设
　　第一节 学习型班组建设的基本内容
　　第二节 学习型班组建设的关键要素
　　第三节 学习型班组“三基九力”目标体系
　　第四节 学习型班组“345”目标体系
　　第九章 煤炭企业班组自主管理建设
　　第一节 煤炭企业班组自主管理的内涵
　　第二节 煤炭企业班组HQS自主管理模式
　　第三节 黄沙矿HQS自主管理的实施
　　第四节 煤炭企业班组自主管理的注意事项
　　参考文献

　　    安景文，中国矿业大学（北京）管理学院副院长、教授。
　　    任宏明，冀中能源峰峰集团，黄沙矿工会主席。
　　    董轩龙，冀中能源峰峰集团，黄沙矿党委书记。
　　    成光星，冀中能源峰峰集团，黄沙矿矿长。

　　    班组建设和管理是企业管理的基础，是基层建设和员工素质提升的关键因素。《煤炭企业班组管理实践》探讨了新时期下煤炭企业班组建设与管理的新思路、新手段和新方法，进一步验证了把传统的管理模式与现代新思想、新科技有机结合，将使基层班组管理逐步实现标准化、规范化、现代化、灵活化。