持续竞争力

　　序
　　前言
　　导论
　　重温利益兼容法
　　注重利益兼容的领导层
　　实践中的利益兼容法
　　利益兼容法与企业的成功
　　结论
　　A 变化中的企业环境
　　1 新经济
　　什么是新经济?
　　新经济的主要方面
　　新经济与社会责任
　　结论
　　2 可持续性——董事会的新议程
　　引言
　　用于表达可持续性的词汇
　　可持续发展趋势的起源
　　为什么对可持续发展的态度在改变
　　结论
　　3 可持续性的范畴
　　环境范畴
　　经济范畴
　　社会范畴
　　结论
　　4 投资的新观点
　　社会责任投资的增长
　　积极参与
　　英国专家的观点
　　未来公司的投资方法
　　其他进展
　　社会责任投资与业绩
　　养老金与投资咨询(PIRC)
　　道德投资研究服务公司(EIRIS)
　　替代性指数
　　结论
　　5 管理问题
　　关注的问题
　　公司法与所有权的问题
　　管理监控标准
　　优秀运作的范例
　　结论
　　B 公司一直在做什么
　　6 企业的反应
　　7 目的与价值观
　　8 与利益关系人共事
　　9 企业的成功模式，绩效测定及业绩报告
　　10 经营许可证
　　C 注重利益兼容的领导人员和组织
　　11 注重利益兼容的领导人员
　　12 培养未来企业的领导人
　　13 利益兼容的企业组织
　　14 评价
　　附录 标准与指南

　　    菲利普·赛德勒是一位在管理学研究方面公认的权威人士。他任阿什里奇管理学院的院长一职长达25年之久，1990年退休后潜心于研究、写作、顾问以及讲学等工作。除本书外，他还撰著了《无缝组织》一书，并担任了《管理顾问》一书的编辑。

　　    《持续竞争力》论述了基于市场的资本主义在发展进程中的一个全新的、革命性的阶段。书中提出的创新性论点“利益兼容法”，对短期优先项目、股东价值与可持续性、公司社会职责以及环境责任等问题作了深入的分析比较。《持续竞争力》给人的重要启示在于：如果企业在21世纪想获得成功，或即便只是想生存下去的话，他们就必须考虑其经营活动对社会和环境造成的后果。
　　    书中收集了最新的研究成果并备有大量的国际案例研究，向读者阐明了公司应怎样经营才能对股东和社会都具有意义。书中涉及的论题包括
　　    ·新经济；
　　    ·为什么对可持续发展的态度在改变；
　　    ·可持续性；
　　    ·投资与管理的新观点；
　　    ·目的与价值观为什么十分重要；
　　    ·与利益关系人共事；
　　    ·衡量社会与环境绩效；
　　    ·获得经营许可证；
　　    ·注重利益兼容的领导人；
　　    ·对明日公司的构想。
　　    《持续竞争力》的写作风格实用易懂，针对企业可持续发展和“利益兼容法”的问题和看法，为读者提供了独特的深刻见解。