点检屋：TnPm设备点检管理新视角

　　引言
　　第一章 点检屋层级蓝图
　　1．企业策略设计
　　2．TnPM点检屋的建立
　　第二章 企业利益屋和社会责任屋
　　1．企业利益与社会责任
　　2．企业利益屋和社会责任屋的构成
　　第三章 方略屋—设备管理愿景
　　1．方略屋的提出
　　2．方略屋的建立
　　第四章 体系屋—检（维）修系统解决方案
　　1．设计检（维）修系统解决方案
　　2．维修策略
　　3．现场信息收集与诊断分析
　　4．维修资源组织架构和资源配置
　　5．维修行为规范化
　　第五章 流程屋-清扫-点检-自主维护管理闭环
　　1．TnPM闭环构成
　　2．清扫-点检-自主维护流程屋的内容
　　第六章 操作屋-清扫-点检-诊断-自主维护方法技能
　　1．清扫
　　2．设备点检手段和工具的应用
　　3．设备监测诊断手段的应用
　　4．设备自主维护技能
　　第七章 设备现场——关键点检部位
　　1．参数显示类点检部位
　　2．安全防护和报警类点检部位
　　3．机械疲劳、冲击、拉伸及磨损类的点检部位
　　4．热疲劳类点检部位
　　5．连接、接触、焊接类点检部位
　　6．质量相关类点检部位
　　7．其他部位
　　编后语

　　    《点检屋：TnPm设备点检管理新视角》是一本论述设备维护新概念的著作，提出了“TnPM清扫-点检-自主维护体系”。
　　    《点检屋：TnPm设备点检管理新视角》指出TnPM的清扫-点检-自主维护体系与日本TPM传过来的点检管理体系的区别在于：向下将点检与设备清扫、自主维护有机结合起来，向上与专业维护和维修预防衔接形成管理闭环。
　　    《点检屋：TnPm设备点检管理新视角》希望帮助读者一点点从传统点检体系的影子里走出来，开创全新的设备防护体系。
　　    让我们用这句警语来共勉：颠覆自己，否则竞争将颠覆我们！
　　    《点检屋：TnPm设备点检管理新视角》可供广大企业各层管理人员及设备维护人员参考。