从绿到金：聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势

　　前言
　　导言 环保视点
　　第一部分 为新世界作好准备
　　第一章 环保优势
　　第二章 绿色浪潮的自然驱动力
　　第三章 谁推动了绿色浪潮？
　　第二部分 建立环保优势战略
　　第四章 控制下行潜在风险
　　第五章 创造上行潜在收益
　　第三部分 潮流驾驭者的做法
　　第六章 环保优势意识
　　第七章 环保绩效追踪
　　第八章 重新设计你的世界
　　第九章 培养环保优势企业文化
　　第四部分 落实到行动
　　第十章 环保计划为什么会失败
　　第十一章 落实到行动
　　第十二章 环保优势战略
　　附录一 本书研究方法概述
　　附录二 “从绿到金”操作策略的相关工具
　　附录三

　　丹尼尔·埃斯蒂（Daniel C. Esty），在耶鲁大学环境学院与法学院均任有教职，是环境法律法规与政策课程的希尔豪斯 教席教授，并兼任耶鲁大学商业与环境中心主任。此前曾任美国环境保护署高级官员，因与可口可乐、联合利华、壳牌等跨国企业的合作而享誉国际。
　　安德鲁·温斯顿（Andrew S.winston），耶鲁大学企业环境战略项目主任，与顶尖企业合作开发动态环保战略。曾任职于波士顿咨询集团，还曾在时代华纳和维亚康姆担任市场和业务拓展方面的主管职业。

　　《从绿到金：聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势》探讨的正是每一个企业高管在应对企业与社会所面临的环保挑战时，所必须了解的一切。丹尼尔和安德鲁以多年的经验和对全球数百位企业领导人的采访为基础，介绍了企业如何通过将环保思维融入其企业战略，以创出源源不绝的价值——削减成本，降低风险，增加收入，并建立强有力的品牌。
　　两位作者也提供了明确的建议，通过世界各大企业在这方面的成功和失败，对企业的“从绿到金”之路提供了切实的工具和方法。
　　2001 年圣诞前的几周，荷兰政府查封了索尼公司运往欧洲的130万台