医院感染管理执行力：案例分析

　　第一章 医院感染管理与执行力
　　第一节 执行力概述
　　第二节 医院感染管理的“黑洞”——执行不到位
　　第三节 借“临床路径”和“优质护理工程”，提升医院感染管理执行力
　　第四节 从医院感染文化角度提高医院感染管理执行力
　　第二章 省市级工作示范
　　第三章 自我提升
　　第四章 开发领导
　　第五章 职工培训
　　第六章 重点部门干预
　　第七章 重点环节干预
　　第八章 提高手卫生依从性
　　第九章 落实消毒隔离
　　第十章 实施监测管理
　　第十一章 参与抗菌药物管理
　　第十二章 多学科协作
　　第十三章 规范医疗废物及保洁管理
　　第十四章 综合管理
　　第十五章 商榷篇

　　在医院感染管理工作中，如何将制度和规范等落到实处，从而达到预防与控制医院感染的目的，执行力是关键。胡必杰、索瑶、王炳花主编的《医院感染管理执行力：案例分析》收集150多个关于如何执行医院感染管理制度和规范的案例，涵盖了医院感染管理的方方面面，包括自我提升、开发领导、培训职工、重点部门和环节干预等。这些案例均为来自医院感染管理第一线的真实案例，通过对案例的剖析，为医院感染管理工作人员探索管理方法、提高执行能力提供借鉴。
　　 　　《医院感染管理执行力：案例分析》120余位案例作者来自全国几十个省市，其中不乏知名医院感染管理专家。同时，本书还邀请了50余名全国著名的医院感染管理专家对每个案例进行画龙点睛的评析。本书凝集了全国医院感染管理人员和专家的智慧，是提高医院感染管理水平的重要参考书。