无敌销售团队：让业绩飙升的12个核心竞争力

　　致读者
　　推荐序
　　前言
　　导言
　　第1章 五分钟管理一天——如何最大化每个人的工作效率
　　第2章 不培训，就淘汰——用培训促进盈利
　　第3章 善用头脑风暴——定期召开有效的讨论会
　　第4章 战略决定成败——成为杰出的战略规划家
　　第5章  明星员工是这样炼成的——快速增长不再是梦想
　　第6章 赢得最佳顾客的艺术——以最低成本快速提高销售的方法
　　第7章 市场营销的7种武器——全面颠覆市场营销的各个层面
　　第8章 眼球经济——激发顾客的购买冲动
　　第9章 拿下你的最佳顾客——逐步走近“梦想”客户
　　第10章 精炼销售7步骤——过程决定结果
　　第11章 完美跟进10步法——如何永久地留住客户
　　第12章 启动——设定目标、评估效果，激活潜能
　　致谢
　　参考文献

　　切特·霍姆斯，企业培训师、战略规划家、商业增长领域的专家和演说家，曾为上百个行业设计过广告营销活动和销售系统，被誉为“美国最伟大的商业增长模式专家”。
　　他曾帮助很多公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。他的理论始于一个简单的概念：集中！集中在少数必要的市场战略和技能领域，而不是试图掌握4000种不同的战略。要集中在12个关键的、需要改进的方面，一次改进一个，由此掌控市场和销售的每个细节。全球1000多家知名公司的成功印证了他的理念。
　　他的客户来自各行各业，包括美国大型电信公司太平洋贝尔、NBC、花旗银行、华纳兄弟、富国银行、雅诗兰黛、美林证券等。

　　《无敌销售团队：让业绩飙升的12个核心竞争力》是所有商务人土都应该读的。切特在书中提到了商业运营的每一个重要部分，同时，他介绍了很多你可能从来没有听到过的信息。你永远也不会认为切特的观点很没有深度。《无敌销售团队：让业绩飙升的12个核心竞争力》拥有深刻的见解、至关重要的细节信息和个人实践经验，这有别于你在图书馆和书店里看到的那些。《无敌销售团队：让业绩飙升的12个核心竞争力》的宗旨就是让你学习如何在公司中建立掌控力，让你的公司成为最好的、盈利能力最强的、运转顺畅的公司。你将会学到掌握全局的三个关键领域：市场营销、管理和销售。精通这三个领域对于让你的公司像一台机器那样正常运转是必需的。