力态论

　　第一章 力态论
　　第一节 现状困惑
　　一、理论的困惑
　　二、解惑的思路
　　第二节 “有要”力态模型
　　一、力性
　　二、需性
　　三、主体力态模型
　　四、主体力态模型描述的现实意义
　　五、标准主体
　　第三节 活动论
　　一、活动法则
　　二、活动五分法
　　第四节 价值论
　　一、标准客体
　　二、弹性
　　三、效用
　　四、效用载体和效用条件
　　五、价值
　　六、客体价值度量
　　七、个体化价值
　　八、个体化价值指数选择
　　第二章 经济政治力态论
　　第一节 分配论
　　第二节 生产分配论
　　一、生产分配基本模式
　　二、交易模式
　　三、信息模式
　　四、生产分配组合模式
　　五、行为效率和均衡
　　六、产品价格、产业链、总量价极坐标法和价值链
　　七、力态决定量价
　　八、人文效用生产分配
　　第三节 组织论
　　一、组织
　　二、组织效率、分合与替代
　　第三章 管理力态论
　　第一节 力态管理
　　第二节 择愿
　　一、目标管理方法
　　二、终极目标管理
　　……
　　第四章 社会生活力态论
　　第五章 历史力态论
　　第六章 力态角度统一

　　    《力态论》通过对主流经济学、社会学、管理学等的比较分析和融合，建立了“力态论”。使分散的经济学、社会学和管理学成为一个整体。并将此理论应用于实际，.获得了比传统分散理论更强的解释力度，特别体现出同一力态理论可以解释生产、分配、管理等不同领域的典型现象，容易理解、记忆和使用。“力态论”的建立如下：
　　    首先，从独立的个体角度分析了主体力态模型的建立、“五种”（择愿、生产、分配、享用、修已）活动的划分、主体对客体价值的判断三方面的内容。
　　    其次，从群体角度分析了群体成员生产、分配不同种类效用（如物质效用和人文效用）的行为模式、组织形成形式和组织效率。
　　    最后，在主体模型假设、主体活动划分的基础上。建立可以体现基于主体模型及活动思想的“五层力态管理”理论：一层是确定目标的择愿理论；第二层是以生产为主要特征的立业管理理论；第三层是以分配为主要特征的守业管理理论；第四层是体现使用水平和技巧的享用管理理论；第五层是以调整心态为主要特征的修乐管理理论。