伊梅尔特的通用之道

　　序言
　　第1章　追随领袖
　　第2章　抓住机会
　　第3章　临危不惧
　　第4章　应对企业信任危机
　　第5章　看清处镜
　　第6章　深谋远滤
　　第7章　投资创新
　　第8章　实施绿色创想
　　第9章　保持通用核心价值
　　第10章　将企业成长纳入操作流程
　　第11章　为员工创造学习环境
　　第12章　发现未来之路
　　第13章　全面播种
　　第14章　在逆境中发现机会
　　第15章　新世纪的领导
　　附录
　　译者后记

　　大卫·马吉（David Magee），著名传记作家，写出了大量商业、历史和体育等领域不为人知的故事。其畅销传记作品《力挽狂澜：看卡洛斯·格森如何拯救日产》《制霸——为何全世界都爱丰田》等深受《华尔街日报》《哈佛商业评论》和《新闻周刊好评》。
　　特色报纸《查塔努加时报自由新闻》专栏作家。
　　电台谈话类节目主持人。福克斯商业新闻网和CNBC电台常客。

　　在近几十年，通用电气的管理方法一直是人们密切研究的对象，也许在全球都没有几家公司会获此殊荣。这个多元化的常胜公司一直以来以其超凡的技术和革新能力而闻名，备受尊敬，值得信赖。对任何一个商学院的学生提起“通用电气”，你都会听到在见解和看法方面都驾轻就熟的回应：在一个多世纪的时间里，该公司已经成为了全球超棒的公司之一。作为组成道琼斯工业平均指数（1986）的12名原始公司之一，从一开始的电器公司，到现在的多样化部门，通用电气在几十年前就已经进化成了一个大型集团企业。它的创立者是白炽灯的发明者——托马斯·爱迪生。