谁把孔雀变黑白：企业与员工的创新之路

　　最新版序
　　推荐序
　　第一部分 一个故事
　　第二部分 给孔雀出主意
　　你是一只孔雀或其他异类鸟儿吗？
　　想留下来的孔雀之生存技巧
　　想飞离牢笼的孔雀之发展锦囊
　　异类鸟儿求生策略各不同
　　企鹅的闪光之处：孔雀可以向企鹅学习的地方
　　我们每个人多少都有一点企鹅特性
　　第三部分 企鹅也能够飞翔！
　　你所在的公司是企鹅王国吗？
　　企鹅都爱这么说
　　企鹅自我转变小贴士
　　企鹅怎样改变自己的组织？
　　预防企鹅麻痹症
　　企鹅一定要看的“孔雀培养指南”
　　实际的案例
　　后记 故事背后的故事
　　致谢

　　加拉格尔·哈德利（BJ Gallagher Hateley）曾在美国南加州大学做过社会伦理学方面的博士研究，继而担任该校员工培训及职业发展部门主管，紧接着又在著名的《洛杉矶时报》做了5年培训和发展部门经理。现在她创立了自己的顾问和培训公司——“孔雀产品”，她的客户包括戴姆勒-克莱斯勒公司、IBM及美联社等赫赫有名的企业。
　　沃伦·施密特（Warren H. Schmidt）的履历非常丰富，他当过牧师、心理学者、市政委员、加州大学洛杉矶分校管理学研究生院执行教务长，甚至还写过剧本。目前他是南加州大学公

　　企鹅是一种心态、一种思维方式、一种企业文化。
　　当孔雀来到企鹅王国……
　　那些过去曾帮助企业获得成功的传统和规则，在创新的路上是否会成为羁绊？
　　如何接纳、包容不同的人才，引领组织变革？
　　色彩斑斓、聪明能干的孔雀佩里来到企鹅王国寻求发展，但没多久就遇上了麻烦。因为企鹅王国强调一致性，不愿突破固有的秩序和模式，这让佩里感到束手束脚，才华不得施展。孔雀佩里该如何应对？企鹅王国又该怎样转变？……
　　孔雀佩里在企鹅王国的遭遇引出了当今企业面临的现实问题：员工如何突破企业既有的稳定规则和模式，彰显自