德鲁克的最后忠告（现代管理学之父给全球经理人的箴言）

　　赞誉
　　译者序
　　推荐序一
　　推荐序二
　　绪论
　　第1章 在乐高世界里经营
　　第2章 与客户结成同盟
　　第3章 创新与放弃
　　第4章 合作与协调
　　第5章 员工与知识
　　第6章 决策制定：联成整体的底盘
　　第7章 21世纪的首席执行官
　　致谢
　　注释

　　伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆（Elizabeth Haas Edersheim），担任过许多《财富》500强企业和私募股权投资者（Private equity investor）的战略顾问。在成立她自己的公司——纽约咨询合伙人公司（New York Consulting Partners）之前，埃德莎姆女士是麦肯锡咨询公司最早的女性合伙人之一。在这本书之前，她还写过一本书《麦肯锡传奇》（Mckinsey’s Marvin Bower，或称《麦肯锡的马文·鲍尔》），在书中描述了她的导师——麦肯锡咨询公司的创始人之一——马文·鲍尔的从商历程和经营理念。马文·鲍尔也是德鲁克博士关系密切的朋友和同辈人。除了写过大量出版作品外，哈斯·埃德莎姆博士还是美国国会制定行业关系和制造业政策的专家顾问。她拥有麻省理工学院的运筹学和工业工程的博士学位。

　　《德鲁克的最后忠告 现代管理学之父给全球经理人的箴言》高度概括了德鲁克极富远见的管理思想，并用这些思想来剖析未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机会，揭示了德鲁克对当前企业实践、经济变化和发展趋势的深刻洞察力。为赢得未来，德鲁克认为企业必须重视以下五个方面的问题：与客户结成同盟，创新与放弃，发展长期合作关系，吸引和培养知识型员工，建立系统有效的决策机制。