虚拟企业的经营与管理

　　第一章 网络经济的兴起——虚拟企业产生的原动力
　　第一节 网络经济的产生及其本质特征
　　第二节 网络经济对现代企业管理的影响
　　第三节 网络经济下虚拟企业的产生
　　第四节 虚拟企业研究的目的和现实意义
　　第五节 国内外关于虚拟企业研究概况
　　一、虚拟企业概念的研究
　　二、虚拟企业组织结构的研究状况
　　三、国内外对虚拟企业合作伙伴选择的研究状况
　　第二章 虚拟企业产生和发展的基础
　　第一节 虚拟企业概念的界定及其主要特征
　　一、虚拟企业概念提出的背景
　　二、虚拟企业概念的界定
　　三、虚拟企业与传统生产模式的比较
　　四、信息网络下虚拟企业的主要特征
　　第二节 虚拟企业与信息技术
　　第三节 制度经济学与交易成本对虚拟企业的理论解释
　　第四节 契约方法对虚拟企业的理论分析
　　第五节 虚拟企业是企业组织结构优化的产物
　　一、企业、市场与网络组织的相互关系
　　二、虚拟企业成为组织结构优化的产物
　　第六节 虚拟企业模式的成功应用——波音一777的制造
　　一、波音公司简介
　　二、波音公司的虚拟企业之路
　　第三章 虚拟企业的类型及运行机制
　　第一节 虚拟企业的主要类型
　　一、从概念意义上划分
　　二、从特征上划分
　　三、按运作方式和对象划分
　　四、其他虚拟企业类型
　　第二节 虚拟企业的结构
　　一、虚拟企业的体系结构
　　二、虚拟企业的过程结构
　　第三节 虚拟企业的运行机制
　　第四节 合作中的双赢——新天酒业与海尔的虚拟经营
　　第四章 虚拟企业的组建与管理
　　第一节 虚拟企业的生命周期
　　一、企业生命周期的概念
　　二、虚拟企业生命周期
　　第二节 虚拟企业生命周期的决策管理
　　一、识别阶段的管理
　　二、组建阶段的管理
　　三、运行阶段的管理
　　四、终止阶段的管理
　　五、虚拟企业组建过程流程图
　　第三节 虚拟企业生命周期管理中信息平台软件体系
　　一、基础设施的软件体系结构的建立需要遵循的原则
　　二、虚拟企业生命周期管理中的信息支撑平台
　　三、基于多代理技术的虚拟企业信息系统
　　第五章 虚拟企业合作关系的建立与评价
　　第一节 合作伙伴企业的作用及其类型
　　第二节 合作伙伴选择的基本原则
　　一、共同创造利益的潜力
　　二、价值观趋同
　　三、有利的合作环境
　　四、共同的目标
　　五、敏捷性原则
　　第三节 虚拟企业合作伙伴的选择
　　一、虚拟企业合作伙伴选择的指标体系
　　二、合作伙伴的选择与评价方法
　　第四节 基于扩展的AHP法选择合作伙伴
　　一、模糊数的概念
　　二、方法的计算
　　三、实现的步骤
　　第五节 基于网络结构的合作伙伴选择决策支持系统
　　一、合作伙伴选择决策支持系统模型
　　二、基于多代理技术的虚拟企业合作伙伴选择的VESA体系结构
　　第六节 合作关系的管理
　　一、合作模式
　　二、合作关系的基础架构及管理
　　三、合作伙伴关系的评价
　　四、伙伴关系成功的评价模型
　　第七节 某网络公司合作伙伴选择与伙伴关系管理分析
　　一、公司选择伙伴的标准
　　二、指定伙伴专员与伙伴一同工作
　　三、效果分析
　　第六章 虚拟企业组织模式及治理
　　第一节 面向虚拟企业的模型
　　第二节 虚拟企业的基本组织模式与运行平台
　　一、虚拟企业的基本组织模式
　　二、虚拟企业组织运行的平台
　　第三节 虚拟企业的治理问题
　　第四节 虚拟企业的网络治理模式
　　一、网络治理结构
　　二、虚拟企业网络治理结构模型
　　三、网络治理机制在虚拟企业中的构建
　　第五节 伊斯曼组织的变化——演绎虚拟企业组织结构的经典
　　第七章 虚拟企业组织中的知识管理与学习机制
　　第一节 知识的类型与转化
　　第二节 知识管理的定义和框架
　　第三节 企业知识管理体系的创建
　　一、企业知识管理的内容
　　二、企业实施知识管理应遵循的原则
　　三、知识管理的程序
　　四、企业业务过程中的知识管理
　　五、知识管理在企业战略决策中的应甩
　　六、知识管理创造企业业务价值
　　第四节 虚拟企业中的知识管理的特点
　　一、虚拟企业中的学习机制
　　二、基于知识供应链的虚拟企业知识管理系统
　　第五节 基于工作流管理的虚拟企业知识互动框架
　　一、工作流管理技术的定义及模型
　　二、工作流模型的重新定义
　　第六节 虚拟企业知识互动学习的模型
　　一、虚拟企业知识管理系统的框架
　　二、虚拟企业知识互动学习的模型
　　第七节 知识管理典型案例
　　一、宏碁集团的知识管理
　　二、摩托罗拉公司的知识管理
　　第八章 虚拟企业协同信息管理
　　第一节 基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应用分析
　　一、研发项目信息的表现形式
　　二、研发项目信息的流动形式
　　三、虚拟企业研发项目信息的主要分类
　　第二节 协同设计信息管理支撑平台的结构及功能
　　一、管理平台主要组成
　　二、全生命周期的虚拟企业研发中心协同系统及支撑工具
　　三、虚拟企业研发中心电子协同设计支撑平台的功能
　　四、协同设计支撑平台的体系结构
　　第三节 基于消息的协作模型
　　第四节 虚拟企业研发中心网上签约与信息安全
　　一、网上签约
　　二、信息安全与访问控制
　　第九章 虚拟企业信任管理
　　第一节 信任及虚拟企业间的信任
　　一、信任的含义及本质
　　二、虚拟企业间的信任及作用
　　三、虚拟企业间信任的类型
　　第二节 虚拟企业信任机制的建立
　　一、虚拟企业信任机制建立的内部条件
　　二、虚拟企业信任机制建立的外部环境
　　第三节 虚拟企业信任关系建立的途径
　　第四节 虚拟企业信任关系的影响因素分析
　　第五节 信任关系在虚拟企业联盟中的作用
　　第十章 虚拟企业风险管理与收益分配
　　第一节 虚拟企业中的风险问题
　　第二节 虚拟企业中的风险的识别与风险分析模型
　　一、风险识别
　　二、风险分析模型
　　第三节 虚拟企业中伙伴风险系数的确定
　　一、技术风险系数的确定
　　二、市场风险系数的确定
　　三、合作风险系数的确定
　　四、总的风险系数的合成
　　第四节 风险管理计划及风险应对计划的编制
　　一、风险管理计划的编制
　　二、风险应对计划的编制
　　三、风险监督与控制
　　第五节 风险防范及相关措施
　　一、风险防范与激励机制
　　二、风险防范过程
　　三、风险防范的措施
　　第六节 虚拟企业的收益分配
　　一、虚拟企业收益分配原则
　　二、虚拟企业收益分配比例的计算
　　三、虚拟企业中伙伴投资额的确定
　　四、虚拟企业收益分配的计算步骤及方法
　　参考文献

　　    方凌云，1969年生，湖北武汉人。现工作于华中科技大学管理学院管理科学与信息管理系。1993年获得华中理工大学工学学士学位，1997年获得武汉工业大学工学硕士学位，2003年获得华中科技大学管理学博士学位。目前主要研究方向是企业信息资源管理、知识管理及商务智能。 
　　    曾先后参与多项国家自然科学基金、省级基金项目的研究。主持华中科技大学人文社科青年基金项目。署名第一作者在《科研管理》、《软科学》、《管理学报》等国内权威、核心刊物以及国际会议上发表论文多篇。2006年受国家留学基金委员会全额资助，作为访问学者赴德国马尔堡大学经济系从事博士后研究。

　　    虚拟企业作为一种新型的组织形式，使得企业在经营管理理念、生产决策过程以及整个供应链上都发生了根本性的变革，它实现了价值链在企业之间的解构与重建，是企业核心竞争力的优化与集成。 
　　    《虚拟企业的经营与管理》在理论研究的基础上，结合管理学、经济学、系统科学及信息科学等学科的相关内容和最新发展，对虚拟企业产生的机理、组织模式的先进性、组建过程与管理、运作的信息平台，以及先进的信息技术、虚拟合作关系的形成及合作价值、虚拟企业的知识管理的模式和知识共享的机制、合作风险管理和防范、伙伴收益分配等，进行了系统、深入的分析和阐述。此外，在理论研究的基础上，还融合了大量国外虚拟企业成功运作的实例，为虚拟企业经营管理的实践提供了支持。
　　    《虚拟企业的经营与管理》可作为管理学研究人员、高等院校相关专业学生的学习指导用书，也可供企业经营管理者阅读参考。