第一章 绪论
第一节 装备试验指挥的概念
一、装备
二、装备试验
三、装备试验指挥
第二节 装备试验指挥的特点
一、超常折叠式指挥
二、统分结合式指挥
三、指技融合式指挥
四、视窗对话式指挥
第三节 装备试验指挥的地位作用
一、权威性
二、自主性
三、两重性
四、综合性
第四节 装备试验指挥构成要素
一、装备试验指挥人员
二、装备试验指挥对象
三、装备试验指挥手段
四、装备试验指挥信息
第五节 装备试验与鉴定类型
一、试验
二、鉴定
第二章 装备试验指挥的发展
第一节 装备试验指挥的历史沿革
一、装备试验指挥体制不断完善
二、指挥自动化系统逐步形成规模
三、指挥逐步走向规范化和科学化
第二节 装备试验指挥的发展趋势
一、装备试验指挥理论完善化发展
二、装备试验指挥手段智能化发展
三、装备试验指挥体系扁平化发展
四、装备试验指挥模式科学化发展
五、装备试验指挥保障制度化发展
第三章 装备试验指挥理论基础
第一节 系统科学理论与装备试验指挥
一、系统论与装备试验指挥
二、信息论与装备试验指挥
三、控制论与装备试验指挥
第二节 管理科学与装备试验指挥
一、领导学与装备试验指挥
二、现代管理学与装备试验指挥
第三节 军事运筹学与装备试验指挥
第四章 装备试验指挥规律
第一节 装备试验指挥规律概念
一、装备试验指挥规律的定义
二、装备试验指挥规律的特性
第二节 装备试验指挥规律的内容
一、客观律
二、全局律
三、相融律
四、协同律
五、能动律
六、整合律
七、稳定律
第五章 装备试验指挥原则
第一节 装备试验指挥原则的内容
一、科学决策原则
二、多案择优原则
三、统散指挥原则
四、关照全局原则
五、灵活应变原则
六、基于效果原则
第二节 装备试验指挥原则的运用
一、把握适用范围
二、注重针对性
三、强调灵活运用
第三节 装备试验指挥原则与指挥规律的关系
一、装备试验指挥原则与指挥规律的联系
二、装备试验指挥原则与装备试验指挥规律的区别
第六章 装备试验指挥体制
第一节 装备试验管理体制的变迁
第二节 我军装备试验体制与运行机制
一、常规兵器试验指挥体制
二、导弹试验指挥体制
三、核武器试验体系
四、航天装备试验体制
五、电子装备试验指挥体制
第三节 外军装备试验指挥体制
第七章 装备试验指挥活动
第一节 概述
一、制定试验计划
二、检查试验前准备工作
三、组织现场试验实施
四、试验中问题分析处理
五、现场试验总结
六、数据处理与撰写总结报告
七、参加定型会议
第二节 装备试验指挥的信息活动
一、装备试验信息及分类
二、装备试验信息的获取
三、装备试验信息的处理
第三节 装备试验指挥的决策活动
一、决策的类型
二、装备试验指挥决策特点
三、装备试验指挥决策的程序
四、装备试验指挥决策活动的趋势
第四节 装备试验指挥的组织活动
一、任务准备阶段
二、试验实施阶段
三、任务总结阶段
第五节 装备试验指挥的控制活动
一、装备试验指挥控制活动的作用
二、装备试验指挥控制工作的任务
三、装备试验指挥控制协调的基本要求
四、装备试验指挥控制活动的程序和方法
第八章 装备试验指挥程序
第一节 概述
第二节 提出基本要求
第三节 组织拟制装备试验规划计划
一、装备试验计划的种类
二、装备试验规划的程序
三、美军试验与鉴定资源规划
四、美军装备试验与鉴定计划
第四节 组织装备试验准备
一、准备阶段的司令部工作
二、准备阶段装备试验指挥的程序
第五节 组织装备试验指挥机构和指挥信息系统
一、组建装备试验指挥机构
二、组织建立装备试验指挥信息系统
第六节 组织和协调装备试验保障
第七节 组织指挥装备试验实施
第八节 组织装备试验质量工作
一、组织装备试验质量工作的内容
二、应重点把握的问题
第九节 组织指挥装备试验异常事件处置
一、处置的目标与任务
二、处置要求
第十节 组织结束装备试验
第十一节 组织完成装备试验文书
一、装备试验文书的形式
二、处理要求
第九章 装备试验指挥方式
第十章 装备试验指挥艺术
第十一章 装备试验指挥手段
第十二章 装备试验指挥训练
第十三章 装备试验指挥环境
第十四章 装备试验指挥效能评估
第十五章 装备试验突发事件应急指挥
第十六章 装备试验指挥人才培养
参考文献
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