下一代企业：世界变平了，中国怎么办

　　丛书序
　　序
　　自序
　　前言
　　第一章 世界变平了中国怎么办
　　一本书的流行
　　全球化的三个版本
　　网络创世纪
　　Web2．0时代
　　中国企业的软肋在哪里
　　制造业：淘金者能赚到钱吗
　　无边界的企业
　　让孩子们都有做梦的才能
　　第二章 未来的产业
　　变动中的力量格局
　　在哪里防守，向哪里进攻
　　鞋子可能是高科技，但电脑绝对不是
　　世界工厂与“百团大战”
　　中国的出口如此蹊跷
　　制造业的困境
　　穷人的创新
　　全球化之痒
　　突破软肋
　　分享服务外包的大蛋糕
　　可持续增长的挑战
　　警惕重蹈日本的覆辙
　　为自己的人民投资
　　第三章 未来的企业
　　十大因素左右企业未来
　　被“瓦解”的组织
　　商业模式：谁颠覆谁
　　“粉碎”品牌
　　公司责任：让我们停止讨论概念
　　第四代领导人
　　你是未来企业吗
　　第四章 未来的消费者
　　消费者“做主”
　　YOU时代是什么时代
　　一个更加“有趣的社会”
　　谁找到了控制权
　　舆论领袖，一呼而天下应
　　品牌管理：不按常理出牌
　　当营销换了“主角”
　　大企业：强势不再后的“转身”
　　中小企业：换个方向就是第一

　　何帆，经济学博士，中国社科院国际金融研究中心副主任。1996年获得中国社会科学院研究生院经济学硕士学位；2000年获得中国社会科学院研究生院经济学博士学位；1998～2000年在美国哈佛大学进修；2000～2002年在中国社会科学院世界经济与政治研究所做博士后。现任中国社会科学院世界经济与政治研究所国际金融研究中心副主任、《世界经济》编辑部主任、《国际经济评论》编辑部主任。中央经济频道《今日观察》栏目评论员。研究领域：国际金袖、国际政治经济学、宏观经济学、公共选择、新制度经济学。
　　    冯宗智，《新智囊》主编，10余年传媒业从业经验，曾在中华工商时报、科技智囊等媒体任职，对媒体的整体规划、运作、管理有着系统化的思考及相关实践。先后策划了“下一代企业”、“YOu时代品牌管理”、“中国式管理”、“跨国汽车巨头的中国图谋”等大型专题在业界引起强大反响。发起和组织成立了智囊管理研究院，汇聚上百名专家、业内人士、智能机构的智慧资源，并组织、策划了“智囊丛书”的编写。
　　    傅强，智囊传媒总裁，传媒与管理咨询专家。从事传媒业15年，分别在《中国地质矿产报》、《中华工商时报》、科技智囊杂志、智囊传媒任职，担任编辑、主编等职务，并积极参与尝试电视、电台、网站、报纸等跨媒体运作；2001年创办管理读本《科技智囊》杂志，任主编、总经理。2005年初创办中国管理咨询业第一本《咨询》专刊，同年创建“智囊传媒”，以管理为核心搭建“媒体产业化”运行平台。对于经济类、管理类传媒的运营以及管理咨询行业有深刻地认识以及实践绎验。

　　《下一代企业：世界变平了，中国怎么办》将对未来的企业、未来的消费者和未来的产业进行深入、全方位的解读，为企业管理者把握纷繁的世界变化提供一幅参考图。20世纪的企业已成为历史了吗？如果说工业时代正让步于知识时代，那么这一时代企业特有的新基本结构和组织原则是什么？这些原则如何影响现有企业和竞争环境？它们对管理方式和当前的研发实践有何意义？
　　    在全球化3.0的环境下，地域、文化、技术、知识等一切因素都不再成为分工的阻碍。各国之间的产业竞争越过了中间环节，直接在高端的信息产业展开，更激烈也更残酷。我们应该看到，收入差距、环境污染、制度瓶颈、地域壁垒等问题围绕着中国企业，影响着世界变平的过程。这些因素不会随着经济发展而消失，反而会变本加厉。《下一代企业：世界变平了，中国怎么办》适合企业中高级管理者，尤其是力图把握变化、把握未来的管理者阅读。